RACIONALIZACIJA V NLB D.D.Lukić, Biljana (Avtor) Novak, Aleš (Mentor) bankaracionalizacijaorganizacijastroškikadriV diplomski nalogi obravnavamo racionalizacijo v NLB d. d. Racionalizacija pomeni »pocenitev poslovanja«, česar pa ne dosežemo samo z odpuščanjem, ampak predvsem z racionalizacijo materiala, časa dela in drugim. Racionalizacija ima samo en cilj – finančni prihranek. Organizacija je sistem ljudi, sredstev in virov, kar pomeni, da je z ene strani instrument oziroma orodje za doseganje ciljev, z druge strani pa skupnost interesov ljudi. Kadri so vsi delavci v organizaciji ne glede na njihovo stopnjo izobrazbe ali drugačno strokovno usposobljenostjo. Banka je gospodarski subjekt, ki je podvržen gospodarski strukturi, kar pomeni, da ta gospodarska struktura vpliva na bančništvo in njegovo organiziranost. Vloga banke je vedno odvisna od razvojne stopnje gospodarstva in od gospodarskega sistema. Prvo fazo procesa racionalizacije je NLB d.d. začela uresničevati v začetku julija 2013. Reorganizacija je vplivala na število in strukturo zaposlenih, poleg tega pa je k racionalnejšemu poslovanju pripomogla tudi izvedena prostorska optimizacija.20162016-09-20 08:59:25Diplomsko delo/naloga63975COBISS_ID: 7792915NUK URN: URN:SI:UM:DK:XUHDM1BUsl