Spodbujati in ohraniti razvojne ambicijeRebernik, Miroslav (Avtor) Tominc, Polona (Avtor) Glas, Miroslav (Avtor) Širec, Karin (Avtor) podjetništvoGlobalni podjetniški monitorzgodnja podjetniška aktivnostpodjetniške ambicijeekonomski razvojEna od izjemno spodbudnih ugotovitev te publikacije, ki temelji na metodologiji GEM in podatkih pridobljenih v letu 2003, so visoke ambicije podjetnikov, ki so na samem začetku podjetniške poti. Razvojna naravnanost slovenskih podjetnikov, izvedena iz njihovih namer, nam pokaže, da so zelo optimistični glede tega, kaj se bo z njihovim podjemom dogajalo v prihodnjih letih. Znižanje razvojnih namer je previsoko, da bi ga lahko pripisali samo naivnosti in nerealnim pričakovanjem nastajajočih podjetnikov, še zlasti če upoštevamo izjemno visoko stopnjo umrljivosti novih podjemov. Očitno je podjetniško okolje v Sloveniji še vedno izrazito neugodno, zato se ohranjanje razvojnih ambicij kaže kot pomembna strateška naloga. Izpostavljeno je predvsem povečanje ravni podjetniških znanj in veščin, ustvarjanje pozitivnega odnosa do podjetništva, razvijanje dostopa do finančnih sredstev, razvoj ženskega podjetništva, nadaljnji razvoj podjetniške politike in programov ter prenos izsledkov raziskav in razvoja. Podjetniške ambicije je treba negovati in ustvarjalnim posameznikom ustvariti okolje, v katerem se bodo lahko rojevale, ohranile in razvijale.Ekonomsko-poslovna fakulteta Univerze v Mariboru, Inštitut za podjetništvo in management malih podjetij20042017-01-18 14:18:52Temeljna raziskava64953ISBN: 961-6354-40-XUDK: 65.011/.12:334.012.64(497.4)COBISS_ID: 53012993NUK URN: URN:SI:UM:DK:NY1EKBGSslEkonomsko-poslovna fakulteta Univerze v Mariboru