<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Analiza sistema nagrajevanja v izbranem podjetju</dc:title><dc:creator>Kirn,	Eva	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Gorenak,	Irena	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>nagrajevanje</dc:subject><dc:subject>sistem nagrajevanja</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>denarne nagrade</dc:subject><dc:subject>nedenarne nagrade</dc:subject><dc:description>Velik pomen za uspeh celotne organizacije imajo zaposleni v njej. Da so zaposleni pri delu uspešni in učinkoviti, morajo biti zanj motivirani. Obstajajo različni načini motiviranja zaposlenih, v diplomskem delu pa smo se posvetili motiviranju zaposlenih z nagrajevanjem. Raziskovali smo mnenje zaposlenih o sistemu nagrajevanja v izbranem podjetju. V teoretičnem in empiričnem delu smo raziskovali tudi pomen denarnih in nedenarnih nagrad za motivacijo zaposlenih. Ugotovili smo, da v izbranem podjetju zaposlene za delo bolj motivira denarna nagrada, vendar pa so pomembni motivatorji tudi nedenarne nagrade. Denar je motivator le do neke mere in lahko kmalu izgubi motivacijsko moč. Učinkovit sistem nagrajevanja mora zato vsebovati obe vrsti nagrad, prilagojen mora biti tudi željam in potrebam zaposlenih v podjetju. 
Vpliv nagrajevanja na motivacijo zaposlenih je zelo velik, posledično pa sistem nagrajevanja vpliva na uspeh celotne organizacije. Pomembno je, da se podjetja tega  zavedajo in oblikujejo učinkovit sistem nagrajevanja, ki bo pomagal obdržati zaposlene v podjetju, hkrati pa iz trga dela privabljal tudi nove zaposlene.</dc:description><dc:date>2017</dc:date><dc:date>2017-09-05 11:57:10</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>67981</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:HTA4H7HC</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
