<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Značilnosti poslovnih pogajanj pri procesu prodaje na primeru podjetja talum d.d.</dc:title><dc:creator>Venta,	Martina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Završnik,	Bruno	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Poslovna pogajanja</dc:subject><dc:subject>Talum</dc:subject><dc:subject>prodajna pogajanja</dc:subject><dc:subject>poslovna kultura</dc:subject><dc:subject>pogajalski stili.</dc:subject><dc:description>Predmet analize v magistrskem delu je opredelitev značilnosti poslovnih pogajanj pri procesu prodaje na primeru podjetja Talum d. d. Koncept poslovnih pogajanj smo najprej opredelili na teoretični ravni, kjer smo podrobneje opredelili tudi mednarodna poslovna pogajanja in prodajna pogajanja. V nadaljevanju smo opredelili tudi značilnosti poslovne kulture in poslovnih pogajanj italijanskih in nemških pogajalcev. 
Do ključnih ugotovitev smo prišli skozi analizo petih strukturiranih intervjujev, ki smo jih opravili s prodajalci petih izbranih izdelkov v podjetju Talum d. d. Ugotovili smo, da prodajalci dobro poznajo dejavnike, ki tvorijo poslovno kulturo italijanskih in nemških poslovnih partnerjev, prav tako pa dobro poznajo tudi stil pogajanj obeh poslovnih partnerjev. Poznavanju poslovne kulture in stila pogajanja tujih poslovnih partnerjev ter v kolikšni meri jim to pomaga pri sklepanju posla ne pripisujejo velikega pomena, kar pa izhaja iz razloga, da z njimi že dolgo sodelujejo in dobro poznajo tako nemško kot tudi italijansko poslovno kulturo in stil pogajanja. V zaključnem delu magistrskega dela smo navedli še ugotovljene podobnosti oziroma razlike, ki se pojavljajo pri procesu pogajanj naših intervjuvancev. Pri tem smo predlagali, da bi morali prodajalci svoj pogajalski proces tudi evalvirati.</dc:description><dc:publisher>[M. Venta]</dc:publisher><dc:date>2017</dc:date><dc:date>2017-09-27 18:20:19</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>68586</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.57</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 12936988</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:7TOEZ6EK</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
