Vpliv motivacijskih dejavnikov na zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih v podjetju Žima d. d.Aleksić, Nastasija (Avtor) Lobnikar, Branko (Mentor) podjetjazaposlenimotivacijazadovoljstvozavzetostdiplomske nalogeKako motivirati zaposlene? To je verjetno vprašanje, ki si ga postavljajo mnoge organizacije. Dandanes ni več dvomov o tem, ali naj zaposlene motiviramo ali ne, kajti motiviranje je nujno potrebno, saj brez zadovoljnih in zavzetih zaposlenih ni uspešne organizacije. Dobri motivacijski dejavniki in učinkovito motiviranje pripeljejo do dobrega počutja v podjetju ter do želenih rezultatov. Motivirati ne pomeni samo zagotavljati ključnih motivacijskih dejavnikov, temveč pomeni tudi razumeti zaposlene, kaj jih spodbuja in motivira pri opravljanju dela. Naš cilj v diplomski nalogi je bil ugotoviti, kateri so tisti najpomembnejši motivacijski dejavniki, ki vplivajo na zadovoljstvo in zavzetost. Želeli smo preveriti predvsem, kateri dejavniki so tisti, ki jim zaposleni pripisujejo največji pomen, čemu bo v prihodnosti potrebno nameniti več pozornosti, in ugotoviti stopnjo zavzetosti pri delu. V teoretičnem delu smo opredelili posamezne motivacijske teorije, zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih. V empiričnem delu smo izvedli raziskavo o vplivu motivacijskih dejavnikov na zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih v podjetju Žima d.d. Ugotovili smo, da motivacijski dejavniki močno vplivajo na stopnjo zadovoljstva in zavzetosti v podjetju. Stalnost zaposlitve je dejavnik, ki zaposlene najbolj spodbuja in motivira pri opravljanju dela, prav tako so z njim najbolj zadovoljni v podjetju. Nedenarne nagrade so dejavnik, ki zaposlene najbolj motivira, hkrati pa je to eden izmed najboljših načinov motiviranja, saj ga uporabljamo za nagrajevanje dobro opravljenega dela.  [N. Aleksić]20172017-10-19 18:04:24Diplomsko delo/naloga68794UDK: 005.32:331.101.3(043.2)COBISS_ID: 3480298NUK URN: URN:SI:UM:DK:LUKSI6IEsl