Vodenje varnostnega podjetja skozi kompetence varnostnega osebjaNovak, Aleš (Avtor) Dvojmoč, Miha (Mentor) zasebno varovanjevarnostzagotavljanje varnostivarnostna podjetjavarnostno osebjevarnostnikidiplomske nalogeKot je mogoče razbrati že iz naslova tega diplomskega dela, je njegov primarni cilj predstaviti vodenje varnostnega podjetja in kompetence varnostnega osebja. Za boljše izhodišče in lažje razumevanje sta poleg že omenjenega v nalogi predstavljena tudi področje vodenja podjetja oziroma menedžmenta in področje kompetenc. V prvem delu naloge je predstavljeno vodenje organizacije, ki zajema vodenje oziroma menedžment podjetja, kjer avtorji poudarjajo, da je za uspešno delovanje nekega podjetja potrebno njegovo učinkovito vodenje. Za učinkovito delovanje podjetja je treba uspešno voditi tudi zaposlene oziroma delovno osebje. Vodja tako glede na svoje podrejene in delovne naloge izbira ustrezen način in slog vodenja, zato so v nalogi predstavljeni različni slogi in načini vodenja. Drugi del naloge je namenjen predstavitvi kompetenc. Sodelavce je lažje voditi, če so ustrezno kompetentni ali če jim ustrezne sposobnosti, ki jih potrebujejo pri svojem delu, priučimo z izobraževanjem oziroma usposabljanjem. Glede ocenjevanja kompetenc obstajajo številne metode, v nalogi pa sta predstavljeni dve najpogostejši, in sicer ocena kompetenc z metodo 360 stopinj in metoda opazovanja na delovnem mestu. Ustrezna usposobljenost pa še toliko bolj pride do izraza pri varnostnem osebju, ki se pri delu veliko ukvarja z ljudmi in je po potrebi primorano uporabiti tudi silo. V tem delu naloge je obravnavan tudi projekt Kompetenčni center za izobraževanje varnostnega osebja, ki je veliko pripomogel k dvigu usposobljenosti varnostnega osebja. V panogi zasebnega varovanja ima ustrezna kompetentnost velik pomen, saj lahko pripomore k dvigu ugleda celotne panoge. V tretjem delu naloge sta predstavljeni še analiza ankete varnostnikov in razprava o rezultatih.[A. Novak]20172017-12-08 16:47:32Diplomsko delo/naloga69212UDK: 351.746.2(043.2)COBISS_ID: 3505130NUK URN: URN:SI:UM:DK:BVEBQKYZsl