Načrtovanje nasledstva v družinskem podjetju Ulbrich Hidroavtomatika d. o. o.Helbl, Katja (Avtor) Širec, Karin (Mentor) družinsko podjetjenasledstvonačrtovanje nasledstvaObstajajo različne opredelitve družinskega podjetja. Gre za specifično obliko podjetij, pri katerih se v poslovanje vključujejo družinski člani, ki imajo velik vpliv na delovanje podjetja. V družinskem podjetju so dobri medsebojni družinski odnosi temelj uspešnosti. Družinska podjetja imajo prednosti in slabosti, eno od glavnih slabosti pa zagotovo predstavlja načrtovanje nasledstva. Da bi prenos podjetja na naslednjo generacijo potekal brez večjih težav, je nasledstvo potrebno pravočasno načrtovati. V podjetjih, kjer je možnih naslednikov več, obstaja možnost nastanka konfliktov med družinskimi člani. Obstaja več različnih načinov prenosa podjetja, v večini primerov pa je želja družine, da bi podjetje ostalo v družinski lasti. V Sloveniji je večina družinskih podjetij v lasti prve generacije, saj so se družinska podjetja razmahnila šele v devetdesetih letih dvajsetega stoletja. Podjetje Ulbrich Hidroavtomatika je bilo ustanovljeno leta 1991 in se je s prenosom nasledstva soočilo leta 2016. Lastnik je začel o nasledniku razmišljati dovolj zgodaj, zato je svoje znanje lahko postopoma prenesel nanj in s tem omogočil podjetju, da je po predaji vodstvenih funkcij uspešno nadaljevalo s svojim poslovanjem.[K. Helbl]20182018-02-15 14:17:14Delo diplomskega projekta/projektno delo69701UDK: 334.72COBISS_ID: 13123612NUK URN: URN:SI:UM:DK:IJGYKTA2sl