Oblikovanje uspešnih timov in njihova vloga v podjetjuČančala, Aljaž (Avtor) Treven, Sonja (Mentor) skupinatimtimsko delotimske vlogemultikulturni timV delu diplomskega seminarja predstavimo timsko delo in pojasnimo njegovo vlogo v organizaciji. Zanima nas, kako oblikujemo tim ter kakšne prednosti in slabosti prinaša takšna oblika dela. Timsko obliko dela primerjamo z individualnim delom in iščemo odgovor na vprašanje, kdaj je timsko delo primernejša oblika dela za organizacijo. Poiščemo izzive, s katerimi se sooča timsko delo v sodobnem svetu, nato pa s pomočjo tipologije timskih vlog po Belbinu pojasnimo pomen posameznikov za tim. Pojasnimo, kako voditi, motivirati tim in kakšne skupinske tehnike ustvarjalnega mišljenja lahko timi uporabljajo pri reševanju problemov organizacij. Opredelimo, kdaj je tim uspešen in kakšne posebnosti glede vodenja poznamo pri samoupravljalnih timih. V zaključku se poglobimo v tematiko multikulturnih timov kot timov z velikim potencialom za premagovanje najkompleksnejših problemov organizacij. Ugotovimo, da je timska oblika dela najprimernejša za reševanje kompleksnih problemov organizacij. Vodenje, motiviranje in koordinacija so ključni za uspešen razvoj tima, ki lahko uresničuje zastavljene cilje organizacije. Multikulturni timi imajo določene težave v uvodnih fazah delovanja zaradi premagovanja raznolikosti, a se v nadaljevanju izkažejo kot inovativnejši od timov, sestavljenih iz pripadnikov iste kulture.[A. Čančala]20182018-08-29 13:04:18Delo diplomskega projekta/projektno delo71758UDK: 005.6COBISS_ID: 13176348NUK URN: URN:SI:UM:DK:K0YTCXDDsl