Družinsko podjetništvo - prehod na drugo generacijo v podjetju Our Space Appliances d.o.o.Božič, Sara (Avtor) Marič, Miha (Mentor) družinsko podjetjenasledstvomodelDružinska podjetja so najbolj razširjena oblika podjetništva na svetu. Prepletanje družine in podjetja je glavna značilnost družinskih podjetij in lahko na eni strani v podjetje prinese edinstvene prednosti, na drugi strani pa svojevrstne izzive. Proces nasledstva je največji izziv, s katerim se srečujejo družinska podjetja, saj ga večini podjetij ne uspe uspešno prestati. Planiranje nasledstva je ključ do uspešnega nasledstva, kljub temu se večina družinskih podjetij v nasledstvo poda nepripravljeno. Podjetje Our Space Appliances d. o. o., je podjetje, ki je v večinski lasti ene družine in je trenutno v procesu nasledstva. Večinski lastnik je dobro leto pred upokojitvijo in ima željo in namen podjetje predati naslednji generaciji. Proučili smo, na kakšen način v podjetju nasledstvo planirajo in katere so tiste aktivnosti nasledstva, ki v podjetju potekajo. Ugotovili smo, da se akterji nasledstva zavedajo pomembnosti načrtovanja nasledstva, da v podjetju že dve leti o nasledstvu razmišljajo, se pogovarjajo in delajo poteze v tej smeri. Kljub vsemu pa podjetje Our Space Appliances d. o. o., nima formalnega plana nasledstva. Predlagamo jim, da se nasledstva lotijo bolj sistematično in da v nasledstvo vključijo dodatne aktivnosti, kot so načrt usposabljanja naslednika, razvoj strategije za podjetje po nasledstvu in ustvarjanje dokumenta, v katerem zapišejo generalna pravila podjetja, lastniška pravila in vrednote in cilje podjetja. Ključnega pomena je vključiti vse akterje v proces nasledstva, tako aktivne kot neaktivne družinske člane, lastnike podjetja in tudi vse druge zaposlene v podjetju. Menimo, da je treba za uspešno nasledstvo upoštevati mnenja, želje in pričakovanja vseh. Oblikovali smo model nasledstva v družinskih podjetjih, pri tem pa bi radi opozorili, da je vsako družinsko podjetje zase edinstveno, zato je treba pristopati k procesu nasledstva v vsakem od njih na unikaten način.20192019-10-10 10:22:19Magistrsko delo/naloga75282COBISS_ID: 8161811NUK URN: URN:SI:UM:DK:TWBBFSAJsl