<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Uvajanje segmentov industrije 4.0 in optimizacija proizvodnje v podjetju šeško</dc:title><dc:creator>Plevnik,	Anže	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Buchmeister,	Borut	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Ojsteršek,	Robert	(Komentor)
	</dc:creator><dc:creator>Fevžer,	Uroš	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>Industrija 4.0</dc:subject><dc:subject>optimizacija proizvodnje</dc:subject><dc:subject>3D modeliranje</dc:subject><dc:subject>podatkovne baze</dc:subject><dc:subject>spletna aplikacija</dc:subject><dc:subject>vodenje proizvodnje</dc:subject><dc:subject>vzdrževanje strojev</dc:subject><dc:description>V magistrski nalogi sta predstavljena uvajanje segmentov Industrije 4.0 in splošna optimizacija malega podjetja. Princip in ukrepi Industrije 4.0 se pogosteje uporabljajo na velikih podjetjih, prav tako ostali splošno znani prijemi optimizacije v proizvodnem strojništvu. Problem malih prilagodljivih podjetij, kot je Šeško, je oteženo napovedovanje naročil in planiranje zasedenosti kapacitet. Podjetje stremi k optimalni zapolnitvi kapacitet, vendar je ob vsakem nenadnem upadu ali povečanju naročil spreminjanje teh zahtevno. Takšna podjetja imajo zaradi aktivnosti, ki izdelkom ne dodajajo vrednosti, veliko izgub. V prvem delu naloge je prikazano, kako smo te dejavnosti odpravili ali zmanjšali z zbiranjem informacij o delu in planiranju s pomočjo integracije ene izmed prosto dostopnih spletnih aplikacij za vodenje proizvodnje. Na njej se vodijo vsi delovni nalogi, vzdrževanje strojev in drugi podatki, pomembni za kvalitetno delo. Podatki se s pomočjo vnašanja zaposlenih shranijo v podatkovno bazo, kjer se analizirajo in se do njih lahko kadarkoli dostopa. Digitalni zapis vseh naročil omogoči razbiranje trendov naročanja in lažje planiranje kapacitet. Oddelek za kakovost ima večji pregled nad celotnim podjetjem. Posledično se hitreje odkrijejo napake, ki se pravočasno odpravijo. Drugi del naloge prikazuje splošno optimizacijo podjetja z osnovnimi ukrepi, ki so prilagojeni podjetju. Podjetje nima detajlnega načrta svojih kapacitet in prostorov, zato smo v nalogi prikazali 3D model podjetja. Skonstruirani model podjetja bo omogočil učinkovito planiranje projektov, nadaljnji razvoj in določanje zasedenosti kapacitet delovnih operacij.</dc:description><dc:publisher>[A. Plevnik]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-01-08 17:24:05</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>75654</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 658.51(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 23102998</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:SEYYTR29</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
