Organizacija proizvodnje po mesečnih planih v podjetju inel d.o.o.Bračko, Miha (Avtor) Vujica-Herzog, Nataša (Mentor) Buchmeister, Borut (Komentor) proizvodnjaorganizacijamesečni planinaprave za označevanjePodjetje se je zaradi povečanega obsega dela odločilo za selitev v nove večje prostore. S tem se je povečalo tudi število zaposlenih s 60 na 180. Zaradi povečanja proizvodnje je podjetje moralo spremeniti način lansiranja v proizvodnji. Odločili so se, da se bodo naprave proizvajali po mesečnih planih. Začeli so z evidenco sestavnih delov naprav v po skupnih seznamih ter vnašali potek obdelave sestavnih delov. S tem je proizvodnja delovala bolj organizirano, posledično pa hitreje in učinkovitejše, s tem pa je podjetje naprave hitreje naredilo in dobavilo strankam. Organiziralo se je tudi naročanje surovega materiala ter skladišče za surovce kakor tudi skladišče sestavnih delov.[M. Bračko]20202020-02-11 09:27:38Diplomsko delo/naloga75814UDK: 658.51(043.2)COBISS_ID: 23104534NUK URN: URN:SI:UM:DK:OQ5XPPBJsl