<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Digitalna transformacija</dc:title><dc:creator>Jovanović,	Dragana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Sternad Zabukovšek,	Simona	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>digitalna transformacija</dc:subject><dc:subject>digtalna strategija</dc:subject><dc:description>Danes morajo podjetja slediti trendom, če želijo ostati konkurenčna na trgu. Digitalna transformacija je primer takega trenda. V diplomski nalogi predstavljamno, kaj je digitalna transformacija in katere prednosti prinaša, katere digitalne strategije poznamo in kako jih ustvariti, prikazali pa bomo tudi uspešne primere uvedbe oz. implementacije digitalne strategije v podjetje. Cilj diplomske naloge je ugotoviti, kdo je kriv za neuspešno transformacijo in kako digitalna transformacija vpliva na rast in razvoj podjetja. Sklenili smo, da digitalna transformacija podjetju prinaša veliko koristi in da pozitivno vpliva na njegov rast in razvoj. Preoblikuje poslovne procese in s tem vpliva na učinkovitost zaposlenih. Za neuspeh uvedbe oz. implementacije ni kriva ena oseba. Problem je organiziranost; projekt uvedbe mora biti natančno opredeljen, lahko je razdeljen tudi na dele. Sklenemo, da je transformacija podjetja iz tradicionalnega v moderno težek in zapleten proces, ki se ga mora lotiti vsako podjetje.</dc:description><dc:publisher>[D. Jovanović]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-06-15 16:28:21</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>76615</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 004.6</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 38180099</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:EMPLN1D3</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
