<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>PLANIRANJE IN RAZVOJ RECEPTORSKEGA KADRA HOTELA ASTORIE</dc:title><dc:creator>Papov,	Žiga	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bernik,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>planiranje</dc:subject><dc:subject>razvoj</dc:subject><dc:subject>receptorski kader</dc:subject><dc:subject>Bled</dc:subject><dc:subject>hotel Astoria.</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo se osredotoča na proces planiranja in razvoja kadra v izbranem hotelu.
V teoretičnem delu smo predstavili vrste in modele planiranja kadrov, na osnovi katerih
smo v nadaljevanju opisali metode in tehnike planiranja kadrov. Temu je sledila
predstavitev metodologije planiranja kadrov, ki predstavlja osnovo za razvoj kadrov. V
našem primeru smo predstavili razvoj turističnega kadra – natančneje razvoj
receptorskega kadra. V empiričnem delu smo podrobneje predstavili hotel Astoria Bled,
kadrovsko strukturo hotela in receptorskega oddelka ter natančno opisali planiranje in
razvoj receptorskega kadra. V tem delu diplomskega dela smo zato želeli raziskati, ali
izbrani hotel planira in razvija svoj receptorski kader ter kako ta proces izvajajo. V ta
namen smo izvedli strukturirane intervjuje z vodjem MIC-a, F&amp;B managerja1
, v
nadaljevanju vodjo gostinstva in praktičnega izobraževanja ter vodjo hotelske recepcije,
enim redno zaposlenim receptorjem in vodjo kadrovske službe. Na podlagi transkripcije
odgovorov oziroma dekodiranih strukturiranih intervjujev smo v nadaljevanju podali
predloge za izboljšave planiranja in razvoja receptorskega kadra v hotelu Astoria Bled.</dc:description><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-08-19 15:57:33</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>77157</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 36865539 </dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:NNIMEXMK</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
