Krepitev organizacijske zrelosti projektnega managementa v skupini veplasTomić, Petra (Avtor) Vrečko, Igor (Mentor) projektni managementorganizacijska zrelost projektnega managementasrednje velika podjetjaoptimizacijatemeljne funkcije managementaV svetu se vsakodnevno dogajajo spremembe, ki vplivajo na delovanje organizacije. Vsaka organizacija, ki želi uspešno delovati v svetu konstantnih sprememb, mora na te spremembe odreagirati hitro in učinkovito. Najbolj učinkovit način za odzivanje na spremembe v organizaciji je projektni management. Organizacije zato vedno več poudarka posvečajo rasti in razvoju le tega. Krepitev projektne kulture znotraj organizacije je postala ena izmed temeljnih nalog managementa. Zrelost projektnega managementa v organizaciji presojamo s pomočjo zrelostnih modelov. Poznamo veliko različic zrelostnih modelov, saj je glede na število in raznolikost organizacij v svetu nemogoče definirati zrelostni model, ki bi bil primeren za vse. S pomočjo presoje zrelosti projektnega managementa lahko nato organizacija opredeli ukrepe za rast in razvoj.[P. Tomić]20212021-09-01 08:47:49Magistrsko delo/naloga80184UDK: 005.8COBISS_ID: 82299395sl