Optimizacija procesa planiranja in vodenja montaže v podjetju Reflex Gornja Radgona d.o.o.Seško, Kaja (Avtor) Palčič, Iztok (Mentor) Vrečko, Igor (Mentor) projektprojektni managementfunkcija planiranjafunkcija organiziranjafunkcija vodenjafunkcija kontroliranjamontažaPodjetja se danes srečujejo z dinamičnim okoljem, ki se mu morajo hitro prilagajati in se odzivati na spremembe, ki se v njem dogajajo. Od sposobnosti odzivanja na spremembe in njihovega obvladovanja je odvisna konkurenčnost podjetja. Za zagotavljanje konkurenčnosti pa ni dovolj samo hitro odzivanje na spremembe, ampak njihovo predvidevanje, še preden se zgodijo. Postopek obvladovanja projektov zajema štiri glavne sklope opravil, in sicer: načrtovanje, organiziranje, vodenje in kontrolo izvajanja projektov. V magistrski nalogi smo opravili posnetek trenutnega stanja managementa projektov v sklopu montaže v podjetju Reflex Gornja Radgona d. o. o. in na podlagi analize rezultatov podali predloge za izboljšanje in optimizacijo procesa managementa montaže.[K. Šeško]20212021-12-07 09:31:56Magistrsko delo/naloga81012UDK: 005.8:658.515(043.2)COBISS_ID: 105431811sl