Strategije odpravljanja ovir pri prenosu znanja med matičnim podjetjem in podružnicami v tujiniSitar, Aleša Saša (Avtor) Mihelič, Katarina Katja (Avtor) Slovenijatujinapodjetjepodružniceprenos znanjaobvladovanje znanjastrategijakvalitativna analizaZnanje se v podjetjih prenaša na različne načine, pri čemer lahko zaposleni naletijo na številne ovire. Te lahko v splošnem razvrstimo med individualne in organizacijske, multinacionalna podjetja pa se pri prenosu znanja med matičnim podjetjem in podružnicami v tujini običajno srečujejo še z dodatnimi ovirami. Te izhajajo iz časovnih razlik in geografskih razdalj, jezikovnih ter kulturnih razlik. Avtorici v prispevku najprej opredelita prenos znanja, povzameta najpogosteje prepoznane ovire pri prenosu znanja in ovire, ki so prisotne pri prenosu znanja v multinacionalnih podjetjih. Nato se osredotočita na različne strategije, ki so jih multinacionalna podjetja razvila za odpravljanje ovir. V empiričnem delu na podlagi polstrukturiranih intervjujev z menedžerji treh podjetij s podružnicami v tujini predstavita ovire in strategije za njihovo odpravljanje za zagotavljanje uspešnega prenosa znanja.20142023-09-06 10:21:39Znanstveno delo85681UDK: 334.726:005.94:303.7COBISS_ID: 22234342DOI: 10.7549/ourecon.2014.3-4.01ISSN pri članku: 0547-3101sl