<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Optimizacija poslovnih procesov pred kriznimi razmerami, med njimi in po njih: primer uvajanja ključnih kazalnikov uspešnosti</dc:title><dc:creator>Gregorovič,	Katarina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ivanuša,	Teodora	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Optimizacija procesov</dc:subject><dc:subject>ključni kazalniki uspešnosti</dc:subject><dc:subject>digitalizacija</dc:subject><dc:subject>krizni 
management</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo obravnava optimizacijo poslovnih procesov v malih in srednje velikih podjetjih v kontekstu kriznih razmer. Osredotoča se na razvoj enostavnega modela za spremljanje ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI), ki temelji na dostopnih orodjih, kot je Excel. Namen dela je prikazati, da je mogoče tudi z omejenimi viri vzpostaviti učinkovit sistem zaznavanja poslovnih tveganj in izboljšati odpornost podjetja.
V nalogi je predstavljena analiza konkretnega podjetja iz tiskarske panoge, ki se sooča z izzivi digitalizacije in izgubo ključnih strank. Ključni kazalniki vključujejo donosnost prodaje, likvidnost, zadolženost in ROA (donosnost sredstev). Naloga predstavi, kako jih lahko podjetje uporablja za pravočasno zaznavanje kriznih razmer. 
Poudarjena je pomembnost sistematičnega zbiranja in analiziranja podatkov ter možnost nadgradnje modela z bolj naprednimi digitalnimi rešitvami. Delo sledi tudi usmeritvam Sendajskega okvira, s čimer opozarja na širši pomen obvladovanja tveganj v poslovanju.
Delo se zaključi z ugotovitvijo, da spremljanje KPI že v osnovni obliki prispeva k večji stabilnosti in odpornosti podjetij, ter predlaga možnosti nadaljnjega razvoja</dc:description><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-06-13 15:21:12</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>93225</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 248258051</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
