Prehod na štiridnevni delovni teden: izzivi in priložnosti za podjetjaMedved, Barbara (Avtor) Huđek, Ivona (Mentor) Crnogaj, Katja (Avtor) štiridnevni delovni tedenproduktivnostzadovoljstvo zaposlenihravnovesje med delom in zasebnim življenjemorganizacija delaDiplomska naloga obravnava prehod na štiridnevni delovni teden in njegov vpliv na zaposlene ter konkurenčnost in strateški razvoj podjetja, s posebnim poudarkom na empirični raziskavi v podjetju Hofer. Osredotoča se na izzive in prednosti krajšega delovnega časa ter analizira, kako ta vpliva na delovno okolje, zadovoljstvo zaposlenih, ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, stres in izgorelost. Empirična analiza, izvedena med zaposlenimi v dveh poslovalnicah podjetja Hofer na območju Štajerske, je pokazala, da skrajšani delovni teden pozitivno vpliva na psihofizično počutje zaposlenih, izboljšuje njihovo motivacijo in omogoča lažje usklajevanje delovnih obveznosti z zasebnim življenjem. Zaposleni poročajo o boljšem delovnem vzdušju in večji osredotočenosti pri opravljanju nalog. Kljub pozitivnim učinkom pa prehod zahteva skrbno načrtovanje in prilagoditve predvsem glede razporejanja dela in notranje organizacije podjetja. Podjetje Hofer je v raziskavi predstavljeno kot primer dobre prakse, kjer so uspešno prepoznali koristi krajšega delovnega tedna, hkrati pa se soočili tudi z izzivi, kot so intenzivnejši tempo dela in potreba po jasnejši komunikaciji znotraj delovnega kolektiva. Ključ do uspešne implementacije štiridnevnega delovnega tedna se kaže v strateškem pristopu, prilagodljivosti vodstva in stalni podpori zaposlenim.B. Medved20252025-06-16 22:46:30Diplomsko delo/naloga93274UDK: 331.31COBISS_ID: 245686275sl