<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Organizacijske in druge spremembe kot posledica združevanja bank - na primeru banke x</dc:title><dc:creator>Dukanac,	Milica	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacijske spremembe</dc:subject><dc:subject>organizacijska kultura</dc:subject><dc:subject>postopki integracije</dc:subject><dc:subject>združevanje bank</dc:subject><dc:description>Organizacijske in kulturne spremembe so eden ključnih izzivov pri združevanju podjetij, zlasti v reguliranem in občutljivem okolju, kot je bančni sektor. V okviru tega magistrskega dela obravnavamo vpliv združevanja na organizacijsko strukturo in kulturo banke. Združitve pogosto zahtevajo reorganizacijo, spremembe v hierarhiji, racionalizacijo kadrov ter odločanje o ustrezni ravni centralizacije ali decentralizacije. Ob tem prihaja tudi do soočanja različnih organizacijskih kultur, kar lahko povzroči neskladja v vrednotah, načinu komuniciranja, vodenju in odločanju. Uspešna integracija tako ni odvisna le od strukturnih ukrepov, temveč tudi od učinkovitega usklajevanja organizacijskih kultur, vodenja sprememb in komunikacije z zaposlenimi. V empiričnem delu magistrskega dela bomo izvedli anketo med zaposlenimi v Banki X pred in po integraciji, da bi ugotovili, kako so zaznali organizacijske in kulturne spremembe ter kako so te vplivale na njihovo delo in zadovoljstvo. S tem želimo preveriti tudi izbrane hipoteze ter izpostaviti dejavnike, ki prispevajo k uspešni integraciji. Cilj naloge je celovito prikazati teoretične vidike organizacijskih in kulturnih sprememb ter jih povezati s konkretnim primerom iz bančne prakse, s poudarkom na izzivih in priložnostih, ki jih prinaša združevanje bank.</dc:description><dc:publisher>M. Dukanac]</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-09-09 16:48:07</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>95234</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.73:336.71</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 261848067</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
