Predlog uvedbe metode 5S v izbranem podjetjuTomažič, Damaris (Avtor) Gajšek, Brigita (Mentor) metoda 5Sizboljšavaurejenostdelovno mestoproizvodnjaučinkovitostV diplomskem delu smo predstavili predlog za uvajanje metode 5S v izbranem podjetju, ki deluje na področju razvoja in proizvodnje okoljevarstvenih in farmacevtskih merilnih naprav. Glavni namen dela je bil analizirati obstoječe stanje urejenosti delovnega okolja in oblikovati predlog izboljšav, ki bi podjetju omogočile večjo učinkovitost, zmanjšanje izgub in krepitev kulture stalnih izboljšav. V teoretičnem delu smo podrobno predstavili metodo 5S kot eno izmed temeljnih orodij vitke proizvodnje, skupaj z njenimi ključnimi principi, prednostmi in dobrimi praksami iz različnih industrij. Empirični del naloge zajema analizo trenutne urejenosti delovnega okolja v izbranem podjetju, identifikacijo pomanjkljivosti in izdelavo analize SWOT. Na podlagi ugotovitev analize smo pripravili strukturiran predlog uvajanja metode 5S po posameznih korakih, dopolnjen z ukrepi za preprečevanje tveganj in s kazalniki uspešnosti za spremljanje napredka. Rezultati naše raziskave kažejo, da lahko uvedba metode 5S pomembno prispeva k izboljšanju delovne učinkovitosti, večji varnosti, kakovosti in zadovoljstvu zaposlenih. Diplomsko delo tako ponuja praktične rešitve in smernice za izbrano podjetje, obenem pa predstavlja osnovo za nadaljnje raziskave na področju uvajanja vitkih metod v visokotehnoloških podjetjih.[D. Tomažič]20252025-11-26 19:24:42Diplomsko delo/naloga96047UDK: 658.5:005(043.2)COBISS_ID: 272155139sl