<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Start-Up ekosistem v avtomobilizmu: Študija primera Nio</dc:title><dc:creator>Kosmačin,	Samo	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Crnogaj,	Katja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Start-up ekosistem</dc:subject><dc:subject>avtomobilska industrija</dc:subject><dc:subject>poslovni model</dc:subject><dc:subject>Battery-as-a-Service (BaaS)</dc:subject><dc:subject>digitalizacija uporabniške izkušnje</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo obravnava start-up ekosistem v avtomobilski industriji s poudarkom na študiji primera kitajskega proizvajalca električnih vozil NIO. V ospredje postavlja analizo poslovnega modela, ki združuje neposredno prodajo vozil, naročniško storitev Battery-asa-Service (BaaS) ter digitalne in skupnostne platforme ter preučuje njihov vpliv na zaznavanje vrednosti, zaupanje uporabnikov in tržni položaj podjetja. Primerjalna analiza z drugimi avtomobilskimi start-upi razkriva, da NIO izstopa po stopnji integracije
digitalnih in fizičnih komponent, vzpostavljanju mrežnih učinkov preko infrastrukture za zamenjavo baterij ter aktivnem vključevanju uporabnikov v skupnostne aktivnosti.Poseben poudarek je namenjen vplivu tehnoloških inovacij, strateških partnerstev in institucionalne podpore na razvoj poslovnega modela, pa tudi izzivom, s katerimi se podjetje sooča pri mednarodni širitvi. V okviru analize kitajskega in evropskega trga delo izpostavi pomen lokalne prilagoditve poslovnih strategij, razlik v infrastrukturnih in regulativnih pogojih ter priložnosti, ki jih prinašajo nove generacije baterij in digitalne
storitve. Primerjalna analiza poudari ključne prednosti modela NIO, hkrati pa opozarja na omejitve njegove prenosljivosti v okolja brez ustrezne infrastrukture ali regulatorne podpore. Prispevek raziskave je v tem, da prikaže, kako lahko start-upi v avtomobilski industriji z inovativnimi poslovnimi modeli in digitalnimi rešitvami pridobijo konkurenčno
prednost na globalnem trgu.</dc:description><dc:publisher>S. Kosmačin]</dc:publisher><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-05-21 21:19:00</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>98172</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.5:796.7</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 283122179</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
