Učinki digitalizacije na delovanje managementaStočko, Pia (Avtor) Nedelko, Zlatko (Mentor) digitalizacijamanagementdigitalna preobrazbafunkcije managementakompetence managerjevimplementacija digitalizacijeposlovni procesiV diplomski nalogi preučujemo vpliv digitalizacije na management v sodobnem poslovnem okolju. Posebno pozornost namenjamo njenemu vplivu na temeljne funkcije managementa, kot so planiranje, organiziranje, vodenje in nadzor, ter na kompetence, ki jih morajo managerji razvijati za učinkovito delovanje v digitalnem okolju. Obravnavamo tudi izzive, s katerimi se managerji srečujejo pri uvajanju digitalizacije v organizacije. V teoretičnem delu predstavljamo stališča domačih in tujih strokovnjakov ter raziskovalcev, ki digitalizacijo obravnavajo kot celovito organizacijsko spremembo, povezano s tehnologijo, poslovnimi procesi in človeškimi viri. Ugotavljamo, da digitalizacija managementu omogoča hitrejši dostop do informacij, večjo preglednost poslovanja, kakovostnejše odločanje ter učinkovitejše usklajevanje med organizacijskimi enotami. Hkrati od managerjev zahteva razvijanje novih kompetenc, predvsem sposobnosti vodenja sprememb, večjo prilagodljivost ter ustrezno raven podatkovne pismenosti. Empirični del raziskave je bil izveden v podjetju SIJ Metal Ravne, d. o. o., med zaposlenimi na področjih prodaje, marketinga in kadrovskega oddelka. V okviru raziskave je bil anketni vprašalnik razdeljen 20 anketirancem. Rezultati raziskave so pokazali, da zaposleni digitalizacijo dojemajo kot pomemben del sodobnega delovnega okolja. Pri več vprašanjih vsebinskega dela ankete se je vseh 20 anketirancev strinjalo z navedenimi trditvami, kar kaže na izrazito pozitivno oceno digitalizacije v organizaciji. Po mnenju zaposlenih digitalne rešitve pospešujejo opravljanje delovnih nalog, omogočajo boljši dostop do informacij, povečujejo preglednost procesov in poenostavijo sodelovanje med oddelki. Pri nekaterih posameznih vprašanjih so bili odgovori manj enotni, kar kaže, da vsi zaposleni digitalizacije ne dojemajo na enak način. Posebej je izstopalo eno vprašanje, pri katerem je prevladovalo nestrinjanje, kar kaže, da uspešnost digitalizacije ni odvisna zgolj od uvedbe tehnologije, temveč tudi od njene uporabnosti, načina izvedbe in sprejetosti med zaposlenimi. Raziskava kaže, da digitalizacija sama po sebi ne vodi vedno do izboljšanja delovne uspešnosti. Da bi bila uspešna, morajo biti spremembe uvedene premišljeno, komunikacija managementa mora biti jasna, zaposleni pa morajo imeti podporo pri prilagajanju novim rešitvam. Iz diplomske naloge je razvidno, da digitalizacija zahteva več kot zgolj tehnološke nadgradnje, saj potrebuje tudi premišljen, dolgoročen in celovit pristop.P. Stočko]20262026-05-30 10:45:43Diplomsko delo/naloga98260UDK: 005:004COBISS_ID: 287475715sl