Analiza zavzetosti zaposlenih v Univerzitetnem kliničnem centru LjubljanaPotočnik, Sergej (Avtor) Šarotar Žižek, Simona (Mentor) zavzetost zaposlenihorganizacijska klimavodenjepriznanja in nagrade zaposlenimrazvoj zaposlenihuspešnost organizacije.Zavzetost zaposlenih je eden od ključnih dejavnikov, ki vplivajo na uspešnost organizacije. Svoj vpliv ima na kakovost dela, produktivnost, zadovoljstvo zaposlenih in doseganje organizacijskih ciljev. V zdravstvenih organizacijah je njen pomen še posebej izrazit, ker neposredno vpliva tudi na kakovost zdravstvene obravnave bolnikov. Namen diplomskega dela je bil proučiti stopnjo zavzetosti zaposlenih v Univerzitetnem kliničnem centru Ljubljana ter ugotoviti, kateri dejavniki pomembno vplivajo nanjo. V teoretičnem delu so predstavljena izhodišča zavzetosti zaposlenih ter dejavniki, ki jo spodbujajo. Prav tako je razložen tudi pomen organizacijske klime, vodenja, priznanj in možnosti za osebni ter poklicni razvoj zaposlenih. V empiričnem delu je bila izvedena raziskava s pomočjo zaposlenih v Univerzitetnem kliničnem centru Ljubljana, ki so z izpolnjevanjem anket podali svoje poglede na pojem zavzetosti. Raziskava je pokazala, da zaposleni dobro poznajo pričakovanja glede svojega dela, da zaznavajo svoje delo kot pomembno, vendar pa so podali tudi prikaz pomanjkljivosti na področju vodenja, predvsem na komunikacijo z vodji, prejemanjem priznanj in pogovorov o osebnem razvoju ter napredovanju. Ugotovljeno je bilo tudi, da vodstvo pomembno vpliva na stopnjo zavzetosti zaposlenih. Rezultati raziskave predstavljajo dobro osnovo za načrtovanje ukrepov in aktivnosti, ki bodo usmerjene v izboljšanje organizacijske klime, razvoja zaposlenih in posledično povečanja zavzetosti. Na ta način bodo zaposleni bolj zadovoljni pri svojem delu, hkrati pa se bo izboljšala tudi uspešnost same organizacije.S. Potočnik]20262026-08-13 08:32:59Diplomsko delo/naloga99342UDK: 331.101.3COBISS_ID: 291137539sl