20.500.12556/DKUM-10062 OBLIKOVANJE ORGANIZACIJSKE STRUKTURE PODJETNIŠKEGA INKUBATORJA NA PRIMERU ALUREG - PIN D.O.O. ORGANISATIONAL STRUCTURE OF BUSINESS INCUBATOR ON THE CASE OF ALUREG - PIN D.O.O. V nalogi smo preučevali organizacijsko strukturo novoustanovljenega podjetja Alureg PIN d.o.o. v Slovenski Bistrici. Podjetniški inkubator je pomemben za bližnja podjetja, kot tudi za kraj oziroma občino. Podjetniški inkubator bo pomagal podjetjem pri večjih projektih, kot tudi pri inkubiranju podjemov in podjetij. V podjetniškem inkubatorju naj bi se kazalo združenje Slovensko Bistriških podjetij, kar bi za njih predstavljalo dodatno konkurenčno prednost na trgu. Kot za vsa druga podjetja je tudi za podjetniški inkubator zelo pomembna pravilna izbira organizacijske strukture, katera bo omogočila optimalno delovanje in maksimalno izrabo resursov podjetja. Opredelitev organizacijske strukture ni le teoretična preučitev struktur in izbira najprimernejše. Podjetje mora ves čas spremljati in dopolnjevat organizacijsko strukturo, katera se lahko skozi čas delovanja podjetja spreminja. Ugotovitve ali smo zasnovali pravo organizacijsko strukturo lahko začnemo analizirati šele po nekem obdobju delovanja, katero pokaže ustreznost zasnove. Potreba po hitrem reagiranju in spremembah v okolju je spodbudila nastanek vrste novih organizacijskih konceptov, ki vključujejo komponenti dinamičnosti in odprtosti. Za obravnavan primer smo izbrali organizacijsko strukturo, ki jo avtorji raznih knjig imenujejo dinamična mreža. V literaturi lahko zasledimo tudi izraz virtualna organizacija. Menimo, da je ta organizacijska struktura najprimernejša, saj edina obravnava podjetje združeno kot virtualno celoto. Organizacijska struktura je pri nas dokaj mlada, zato so starejši managerji do nje nezaupljivi. Zraven tega je pri dinamični mreži potrebnega veliko medsebojnega zaupanja in discipliniranosti, kar pa pri novo zasnovanem kadru ni lahko uresničiti. Uspešna podjetja, kot je Alureg PIN d.o.o. morajo znati izkoristit gospodarsko recesijo, ki trenutno prizadeva podjetja po vsem svetu. V takšnih trenutkih se še bolj izrazito kažejo fleksibilnost in dinamičnost podjetij, kot jo omogoča dinamična mreža. Temu bi z drugimi besedami lahko rekli prilagajanje podjetja situacijskim spremenljivkam. In the diploma work we were researching the organizational structure of the newly established company Alureg PIN d.o.o. from Slovenska Bistrica. Business incubator is important for the surrounding companies, the town and the municipality. The business incubator will help the companies with bigger projects and also at incubating companies and business plans. There should be cooperation between companies in Slovenska Bistrica which would represent an extra advantage on the market. For other companies as well as for the business incubator the correct choice of organizational structure which will enable optimal function and maximum use of recources of the company is very important. Determination of the organizational structure does not include only theoretical study of structures and choosing the most appropriate one. The company must observe and supplement the organizational structure which can change throughout the company's working. Assessments of the project's requirements connected to planning the suitable organizational structure are analyzed after a time of working. The need for fast reacting and changing the environment encouraged the establishment of new organizational concepts which include components of dynamics and openness. For our subject we chose the organizational structure which some authors name the network. Another term in literature is virtual organization. We believe that this organizational structure is the most suitable because it is the only one that deals with the company as a virtual whole. Organizational structure is a new feature and senior managers are not very trustful towards it. For dynamic net's functioning it is very important that there are mutual trust and discipline between co-workers which are difficult to achieve between a newly founded cadre. Successful companies like Alureg PIN d.o.o. have to know how to use the recession which causes damage to companies around the world to its own advantage. In moments like these flexibility and dynamics of the companies can be seen in the network. In other words we could name it the company's adaptability to situational variables. o Organizacija o Urejenost organizacije o Organizacijska struktura o Virtualna organizacija o Podjetniški inkubator o Dinamična mreža o Mrežna povezanost o Management o Organization o Company's organization o Organizational structure o Virtual organization o Business incubator o Network o Network connection o Management true true false Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo 2009-03-31 20:31:45 2009-06-11 09:52:26 2022-04-11 15:58:03 2022-04-15 03:36:01 2009 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 9870876 URN:SI:UM:DK:LU9LYDJA VS_Brumec_Ales_2009.pdf VS_Brumec_Ales_2009.pdf 1 9C47449B223CA039A81AEC8DEC9C444E f4f5f4adb95472a0e13eb5da2952f238a54086b8a8901367cb9ce78abde3d79d b6456b98-7c02-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/81c100e4-0c12-4116-9c9e-7c6d46984efd https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=7967 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0