<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="10344" NadgradivoID="0" NRID="12625082" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=10344" StOgledov="1314" StPrenosov="2" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 07:54:07" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-10344">20.500.12556/DKUM-10344</PID>
  <Naslov>UVAJANJE SISTEMA 20 KLJUČEV V PODJETJU ARGO D.O.O.</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>INTRODUCTION OF 20 KEYS SYSTEM IN COMPANY ARGO LTD.</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Diplomsko delo z naslovom Uvajanje sistema 20 ključev v podjetje Argo d.o.o. je razdeljeno na dva dela, in sicer na teoretični in na praktični del. V teoretičnem delu smo predstavili konkurenčni položaj slovenskih podjetij v primerjavi s centralnoevropskimi proizvodnimi podjetji in različne pristope, ki podjetjem omogočajo izboljševanje poslovanja in zagotavljanje kakovosti ter integracijo teh pristopov v sistemu 20 ključev. Nadalje smo predstavili sistem 20 ključev, in sicer smo vseh 20 ključev posebej opisali, prikazali povezave med ključi, 5 nivojski sistem točkovanja teh ključev, tehnike uvajanja in spremljanja sistema 20 ključev, itn.. Nato pa smo predstavili še motivacijo, kot pogoj za uspešno uvedbo sistema 20 ključev in prikazali različne načine motiviranja.

V praktičnem delu smo najprej predstavili podjetje Argo d.o.o., njegove izdelke, poslovanje in cilje. Ker je glavno področje diplomskega dela uvedba sistema 20 ključev v podjetje Argo d.o.o., smo največjo pozornost namenili tej tematiki. V zvezi s tem smo prikazali uvajanje izbranih 4 ključev, in sicer so se uvajali:

-	ključ 1: Čiščenje in organiziranje
-	ključ 5: Hitre nastavitve
-	ključ 9: Vzdrževanje strojev in opreme		
-	ključ 13: Odpravljanje vseh izgub

Pri vsakem ključu smo prikazali, kakšno je bilo začetno stanje v podjetju pred uvajanjem le tega, kakšni so bili ukrepi za izboljšave in kakšni so bili končni učinki uvajanja.

V sklepu smo združili temeljne ugotovitve in potrdili trditve oziroma hipoteze, ki smo jih podali na začetku diplomskega dela.
</Opis>
  <TujJezik_Opis>The following Diploma thesis entitled &#039;&#039;Introduction of 20 keys system in the company Argo Ltd.&#039;&#039; is divided into two parts: theoretical and practical. In the theoretical part, we presented the competitive position of slovenian companies in comparison with Central European production companies and different approaches, enabling enterprises to improve operations and quality assurance and the integration of these approaches in the 20 keys. Furthermore, we presented a system of 20 keys and we have specifically described all 20 keys, showed a link between the keys, 5 level scoring system of the keys, techniques of introducing and monitoring of 20 keys system, etc. Then we presented a concept of  motivation, as a condition for the successful introduction of the 20 keys system and showed different ways of motivation.

In practical part, we presented the company Argo Ltd., its products, operations and objectives. The emphasis is on the introduction of 20 keys system in the company Argo Ltd., as this is the main topic of the diploma thesis. Therefore, we showed the introduction of 4 selected keys:

-	Key 1: Cleaning and Organizing
-	Key 5: Quick Changeover Technology
-	Key 9: Maintaining Machines and Equipment
-	Key 13: Eliminating Waste

For each key, we have showed the initial situation in the company before the introduction of that key, then what are the measures for improvement and what have been the ultimate effects of introduction.

In conclusion, we have combined the basic findings and confirmed the claims or assumptions that we made at the beginning of graduate work.
</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Zahteve trga</Beseda>
    <Beseda>konkurenca</Beseda>
    <Beseda>pristopi za zagotavljanje kakovosti in izboljševanje poslovanja</Beseda>
    <Beseda>sistem 20 ključev</Beseda>
    <Beseda>motivacija.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>The market requirements</Beseda>
    <Beseda>competition</Beseda>
    <Beseda>approaches to quality assurance and improvement of operations</Beseda>
    <Beseda>20 keys system</Beseda>
    <Beseda>motivation.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[B. Klinar]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2009-05-07 11:10:33</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2021-03-04 12:00:40</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-07 03:42:57</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2022-04-16 03:22:32</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2009</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="3" Naziv="Trajno zaprt dostop do datotek, metapodatki so vidni" OpenAIREDostop="closedAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="14665" Ime="Blaž" Priimek="Klinar" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="276" Ime="Vojko" Priimek="Potočan" AltIme="Vojko Potocan; Vojko V. Potocan; V. Potocan; Vojko Pototcan; Vojko Potoćan" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="3421027" Afiliacija="" ArrsID="11073" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.22</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/9995292">9995292</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:OVATNCJW</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>1</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
