20.500.12556/DKUM-11137 UVAJANJE REŠITVE SAP V PODJETJE PERUTNINA PTUJ D.D. SAP IMPLEMENTATION IN COMPANY PERUTNINA PTUJ D.D. Prenova informacijskega sistema ne pomeni samo nakup nove strojne opreme in nove rešitve ERP. Taka prenova mora upoštevati predvsem zadovoljevanje vidika poslovnih potreb, poslovnih procesov, učinkov na poslovanje ter ne nazadnje tudi sposobnosti zaposlenih ter vplivov na zaposlene. Zaradi tega je prenova informacijskega sistema ena zahtevnejših nalog, ki se jih organizacije lotevajo. Pristop k prenovi informacijskega sistema mora tako upoštevati strateške usmeritve poslovanja organizacije. Ko organizacije ocenjujejo produkt, morajo biti pozorne na to, da sistem ERP že v osnovi pokriva čim širšo paleto dejavnosti, da vsebuje čim več funkcionalnosti, da je čim bolje parametriziran, da ga lahko sočasno uporabljajo uporabniki, ki govorijo in razumejo različne jezike, ter da deluje na sodobnih vse bolj odprtih tehnologijah in bazah podatkov. Ker pa tako s stališča tehnologije kot potreb ne vedo z gotovostjo, kaj prinaša prihodnost, je bistvenega pomena, da je sistem ERP prilagodljiv in povezan z drugimi produkti in tehnologijami. Pomembne pa so tudi ustrezna lokalizirana pomoč, dokumentacija in podpora. V septembru 2008 se je za uvedbo rešitve SAP ERP odločila tudi Perutnina Ptuj d.d. Gre za največje mesnopredelovalno podjetje v Sloveniji, ki širi svoje poslovanje tudi v tujino. Perutnina Ptuj je zraven rešitve SAP potrebovala tudi rešitev MyMEAT za podporo procesni proizvodnji. Odločitev o uvedbi je bila težka, zahtevala je precej časa in nekaj let priprav, da so popisali vse procese in se pripravili na uvedbo. S pripravo projekta uvedbe informacijskega sistema se je začelo obilo delavnic. Ker podjetje širi svoje poslovanje tudi v tujino, bo uvedba sistema trajala dobri dve leti in pol. V tem delu dajemo poudarek uvedbi rešitve SAP v podjetje Perutnina Ptuj d.d. Opisali smo celoten potek izbire, uvedbe in predstavili cilje, ki si jih podjetje z uvedbo rešitve SAP želi doseči. Erneuerung des Informationssystems ist nicht nur die Anschaffung neuer Hardware und eine neue ERP-Lösung. Eine solche Erneuerung muss unter Berücksichtigung der Perspektive der Unternehmen erfüllen muss, Geschäftsprozesse, die Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit, und nicht zuletzt die Fähigkeit der Beschäftigten und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter. Aus diesem Grund ist die Erneuerung eines Informationssystems eine der schwierigsten Aufgaben, die die Organisationen in Angriff nehmen. Der Ansatz zur die Sanierung eines Informationssystems muss die strategische Ausrichtung der Geschäftstätigkeit der Organisation berücksichtigen. Wenn die Organisationen einen Produkt bewerten, sollen sie darauf aufmerksam sein, dass das ERP-System bereits in der Grundlage ein möglichst breites Spektrum von Aktivitäten bedeckt, dass es möglichst viel Funktionalität beinhaltet und möglichst gut parametrisiert ist, dass es gleichzeitig von den Nutzern, die verschiedene Sprachen sprechen und verstehen, genutzt werden kann, und an modernen, immer mehr offenen Technologien und Datenbasen arbeitet. Weil sowohl aus der Position der Technologie als auch Bedürfnise man nicht mit der Sicherkeit wissen kann, was die Zukunft bringt, ist es unerlässlich, dass das ERP-System flexibel und mit anderen Produkten und Technologien verbunden ist. Wichtig sind auch die entsprechende lokalisierte Hilfe, Dokumentation und Support. Im September 2008 hat sich auch die Firma Perutnina Ptuj d.d. für die Einführung der SAP ERP Lösung entschlossen. Es ist das größte fleischverarbeitendes Unternehmen in Slowenien, das seine Geschäftstätigkeit nach Ausland erweitert. Neben SAP-Lösungen brauchte Perutnina Ptuj auch die MyMEAT Lösung für Support der Prozess-Produktion. Die Entscheidung über die Einführung war schwierig, erforderte viel Zeit und mehr Jahre der Vorbereitungen, damit sie alle Prozesse aufnahmen und sich auf die Einführung vorbereiteten. Mit der Vorbereitung des Projektes der Einführung der Informationssystems haben viele Workshops eingefangen. Da das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit auch nach Ausland erweitert, wird die Einführung des Systems gut zwei und ein halb Jahren dauern. In diesem Teil liegt der Schwerpunkt auf der Einführung von SAP-Lösungen im Unternehmen Perutnina Ptuj d.d. Ich habe den gesamten Verlauf der Auswahl und der Einführung beschrieben und habe die Ziele präsentiert, die das Unternehmen mit der Einführung von SAP-Lösungen erreichen möchte. Ključne besede: ERP rešitev uvajanje implementacija SAP ERP metodologija ASAP moduli podjetje Perutnina Ptuj MRP kritični dejavniki uspeha MyMEAT izbira ERP rešitev Roll-out dobra praksa Die Schlüsselwörter: die ERP-Lösung die Einführung die Implementierung SAP ERP die ASAP-Methodik die Module die Firma Perutnina Ptuj MRP kritische Erfolgsfaktoren MyMEAT die Wahl der ERP-Lösungen Roll-out die gute Praxis true true false Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo 2009-07-05 23:25:16 2009-10-16 13:07:53 2022-04-11 23:32:16 2022-04-17 03:32:05 2009 0 Ptuj 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 9977372 URN:SI:UM:DK:TZJYFTQL VS_Horvat_Tamara_2009.pdf VS_Horvat_Tamara_2009.pdf 1 25D6C2FEA3277C31D23ABC18D0509E9D 165debbdb6783276567abb30f1fad9ba873dba544c75d211295f6b35e02254d6 08b1259d-7c03-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/9e4d437b-48c8-4e34-bf0f-7b37a469150b https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=9740 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0