<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="11333" NadgradivoID="0" NRID="987174" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=11333" StOgledov="2395" StPrenosov="340" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 05:47:46" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-11333">20.500.12556/DKUM-11333</PID>
  <Naslov>PRENOVA NABAVNIH PROCESOV V GALENSKEM LABORATORIJU</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>REMODELING OF THE SUPPLIES PROCESS IN GALEN LABORATORY</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Tradicionalno obravnavanje nabavnih procesov, ki jih nekateri vidijo kot podporne procese, v današnjih časih predstavlja neizkoriščen potencial. Njegovi glavni razlogi pa tičijo v prevladi funkcijske (silosne) organiziranosti in enostranskem poudarjanju pomena posameznih poslovnih funkcij.
Celovit pristop k vodenju (managementu) nabavnih verig je zato resnično potreben, saj kot kaže struktura stroškov, največji del končne cene izdelka predstavlja ravno nabavljeni material in storitve.
Nabavne verige imajo nalogo oskrbeti podjetje z blagom in storitvami, ki so potrebne za proizvodnjo oziroma za izvajanje storitev. Te naloge obsegajo: ugotavljanje in opredeljevanje nabavnih potreb naročanja pri dobaviteljih, transport, kontrolo kakovosti (preventivne narave) pri dobavitelju oziroma v lastnem podjetju ter skladiščenje blaga v vhodnem skladišču.

V aplikativnem delu diplomske naloge je predstavljena nabavna veriga in njena prenova v proizvodni enoti Lekarne Ljubljana. Za celovito obvladovanje nabavne verige smo uporabili procesni pristop, ki smo ga oblikovali s pomočjo programskega orodja (in njegove metodologije) ARIS. 
</Opis>
  <TujJezik_Opis>Traditional recognition of purchase chain only as one of support processes introduces purchase chain as an idle potential. Main reason for this is in predomination of function’s (granary’s) organization and unilateral emphasis of individual operating function importance.
Wholesome approach to purchase chain management is necessary as the structure of product costs indicates that its largest part represent costs of purchased materials and services. 
Main purpose of purchase chain is to supply companies with goods and services, which are necessary for the production or conducting services. These tasks include: recognizing and defining purchase requirements, transport, quality control (which is preventive) by supplier or in own company and warehousing of goods in input warehouses.

Practical part of this diploma introduces the purchase chain and its redevelopment in production unit of Pharmacy Ljubljana. For a complete management of purchase chain we used the processes approach, which was designed with assistance program’s tool (and its methodology) ARIS. 
</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>nabavni procesi</Beseda>
    <Beseda>metodologija ARIS</Beseda>
    <Beseda>procesni pristop</Beseda>
    <Beseda>prenova poslovnih procesov</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>purchase processes</Beseda>
    <Beseda>ARIS methodology</Beseda>
    <Beseda>process’s access</Beseda>
    <Beseda>Business Process Reengineering</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2009-08-12 08:17:43</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2009-09-25 11:34:25</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-11 23:44:52</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2022-04-18 03:08:05</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2009</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="15825" Ime="Jani" Priimek="Škrbec" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="11932" Ime="Tomaž" Priimek="Kern" AltIme="T. Kern; Tomaz Kern" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="3690083" Afiliacija="" ArrsID="12476" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/6509331">6509331</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:NMBYHZN0</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="10618" DatotekaNRID="838640" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="750329" VelikostDatotekeKratko="732,74 KB" DatumVstavljanja="2009-09-14 12:49:31" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UNI_Skrbec_Jani_i2009.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UNI_Skrbec_Jani_i2009.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>2521A2DA08B5413DCFA500AE7180A4F5</MD5>
      <SHA256>bdc364dff0b3fb8cf6805ea21ed65e426835176d4e48a96931a5aebe46bb5993</SHA256>
      <UUID>3497daaa-7c03-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/f9ecd38e-0325-4b39-8c3c-4a88271d07a9</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=10618</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="140062"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
