20.500.12556/DKUM-12749 STRATEŠKA ANALIZA IN DIAGNOZA V PROCESU STRATEŠKEGA MARKETINGA NA PRIMERU PODJETJA INTEREUROPA D.D. STRATEGIC ANALYSIS AND DIAGNOSIS IN THE PROCESS OF MARKETING STRATEGY IN THE COMPANY INTEREUROPA D.D. V diplomskem delu so najprej predstavljeni teoretični vidiki procesa strateškega marketinga. Podrobneje je opisana strateška analiza h kateri spada analiza odjemalcev, dobaviteljev in konkurentov ter širše zunanje okolje podjetij. Opisana je tudi SWOT analiza ter opredeljene strateške prednosti, pomanjkljivosti, priložnosti in nevarnosti. V zadnjem poglavju teoretičnega dela pa je predstavljena metoda portfolio analize in metoda življenjskega ciklusa. Spoznanja teoretičnega dela so nato uporabljena na primeru podjetja Intereuropad.d., ki je ena od vodilnih logističnih podjetij v Sloveniji. Na kratko je predstavljena zgodovina podjetja in osnovne dejavnosti ter opisan potek dela zbirnega cestnega transporta. Opisani so odjemalci Intereurope, dobavitelji in njihovi konkurenti. V nadaljevanju je opravljena SWOT analiza za prevoze med Nemčijo in Slovenijo. S tem so ugotovljene prednosti podjetja Intereuropa, njihove pomanjkljivosti, kakšne priložnosti ima podjetje in katere nevarnosti ji pretijo. Opravljena je tudi BCG portfolio matrika in analiza življenjskega cikla SPE uvoza in izvoza med Slovenijo in Nemčijo v podjetju Intereuropa d.d. Vse te ugotovitve pa so nato uporabljene za nadaljnji proces strateškega marketinga. In the thesis we learned about the theoretical aspects of the strategic marketing process. We described the strategic analysis in greater detail, which includes an analysis of customers, suppliers, competition and the companies’ broader environment. We also described the SWOT analysis and defined strategic strengths, weaknesses, opportunities and threats. We have decided to carry out the analysis of the company Intereuropa, which is one of the leading logistics companies in Slovenia. We included a short presentation of the company’s history and its basic activities and described how it operates road traffic. We have described Intereuropa’s clients, suppliers and competition. We have identified the strengths of the company, its weaknesses and what kind of opportunities and threats it faces. We then used all these findings for a further strategic marketing process. strateška analiza strateška diagnoza SWOT analiza Intereuropa d.d. zbirnik strategic analysis strategic diagnosis SWOT analysis Intereuropa d.d. groupage true true false [M. Novak] Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo 2009-12-18 15:28:54 2010-08-02 13:22:31 2022-04-12 07:46:06 2022-04-20 03:13:56 2009 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 339.138 10305308 URN:SI:UM:DK:R47CNYWQ UNI_Novak_Matjaz_2009.pdf UNI_Novak_Matjaz_2009.pdf 1 BA8A2ED981FD7F7D3DE3E8D5F67AD791 042c8ec25104869b0b7ca317a13857d6829487309855a8ecb2e961e89547794c bbdf29ec-7c03-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/01964195-010f-49b3-a9a8-33b0d94c3d4e https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=12428 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0