<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="13111" NadgradivoID="0" NRID="1004565" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=13111" StOgledov="3786" StPrenosov="786" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-04 20:07:43" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-13111">20.500.12556/DKUM-13111</PID>
  <Naslov>VPLIV ORGANIZACIJSKE KULTURE NA USPEŠNOST ORGANIZACIJE</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>THE IMPACT OF CORPORATE CULTURE ON THE PERFORMANCE OF THE ORGANIZATION</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Diplomsko delo obravnava organizacijsko kulturo in kako le-ta vpliva na uspešnost organizacije ter na uresničevanje strategije. Predstavlja trajen sistem vrednot, prepričanj in predpostavk, ki so skupne vsem pripadnikom v določeni organizaciji. Zaposlene povezuje med seboj tako, da vedo, kako naj se vedejo, hkrati pa omogoča lažje prilagajanje okolju. Gradi se skozi daljše časovno obdobje. Na kulturi se odraža vsaka aktivnost, sprememba ali vedenje. Vsaka sprememba na kulturi pa povzroči spremembe na vseh področjih v organizaciji. Prav zaradi tega, ker je organizacijska kultura občutljiva na spremembe, mora podjetje le-to nenhno nadgrajevati, podpirati in spodbujati dejanja za doseganje ciljev, saj je temeljza dolgoročno konkurenčnost in s tem uspešnost organizacije.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Die Diplomarbeit umfasst das Thema der Organisationskultur und deren Einfluss auf den Erfolg der Organisation und auf die Verwirklichung der Unternehmens Strategie. Es stellt ein dauerhaftes System von Werten, Überzeugungen und Annahmen, die den Mitglidern einer bestimmten Organisation gemeinsam sind. Sie verbindet Angestellte so miteinander, damit sie wissen wie man sich verhallten soll und sie hillft auch sich der Umwelt leichter anzupassen. Sie wird über einen längeren Zeitraum gebaut. jede Veränderung wird in der Organisationskultur sichtbar , so wie auch jede Veränderung der Organisationskultur Einfluss auf die gesamte Organisation hat.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Organizacijska kultura</Beseda>
    <Beseda>značilnosti organizacijske kulture</Beseda>
    <Beseda>vrednote</Beseda>
    <Beseda>norme</Beseda>
    <Beseda>stališča</Beseda>
    <Beseda>tipični obraci vedenja</Beseda>
    <Beseda>modeli spreminjanja</Beseda>
    <Beseda>uspešnost podjetja</Beseda>
    <Beseda>močna kultura</Beseda>
    <Beseda>strategija.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Organisationskultur</Beseda>
    <Beseda>eigenschaften der organisationskultur</Beseda>
    <Beseda>werte</Beseda>
    <Beseda>normen</Beseda>
    <Beseda>wertvorstellungen</Beseda>
    <Beseda>modelle der veränderungen</Beseda>
    <Beseda>starke organisationskulturen</Beseda>
    <Beseda>die strategie.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[V. Ščap]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2010-02-02 13:43:47</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2010-08-18 11:33:53</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-12 10:55:27</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2022-04-20 03:30:46</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2009</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="17593" Ime="Valerija" Priimek="Ščap" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="194" Ime="Duško" Priimek="Uršič" AltIme="Dusko Ursic; D. Uršič; D. Uršic; Duško Určič; Henrick von Bachern" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="2502243" Afiliacija="" ArrsID="05825" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.7</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/10329116">10329116</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:JNXVIEUG</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="13039" DatotekaNRID="845456" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="830128" VelikostDatotekeKratko="810,67 KB" DatumVstavljanja="2010-02-02 13:46:07" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Scap_Valerija_2010.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Scap_Valerija_2010.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>9CA7D140F1C24E3CA4220953A90EC6DE</MD5>
      <SHA256>fee774a822dee6b3f57ce270dbf4f9e45c0677839ff121a1b6d3c7c11e130c8e</SHA256>
      <UUID>d2c71404-7c03-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/50a04121-95f6-4b2e-aea6-bf8a12b431d1</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=13039</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="111424"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
