<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="13392" NadgradivoID="0" NRID="1010991" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=13392" StOgledov="2524" StPrenosov="207" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-04 20:30:55" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-13392">20.500.12556/DKUM-13392</PID>
  <Naslov>MOŽNOST UPORABE MENEDŽERSKIH METOD NA RAVNI LOKALNE UPRAVE</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>POSSIBILITYS OF MANAGEMENT METHODS APPLICATION IN PUBLIC ADMINISTRATION ON LOCAL LEVEL</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Menedžment pomeni proces vodenja organizacije k izidom. Je sinonim za načrten proces ustvarjanja, spodbujanja in vzdrževanja tistih pozitivnih lastnosti, ki organizaciji omogoča dosego zastavljenih ciljev. Ključno vlogo pri sprejemanju odločitev ima vrhovni menedžment, ki mu pri odločanju lahko pomaga poznavanje sodobnih metod menedžmenta. Te metode morajo biti med seboj povezane in pretežno v funkciji razvoja kakovosti omogočajo uporabo tudi na področju javne uprave, tako tudi občine, kot temeljne samoupravne lokalne skupnosti. Lokalna samouprava pomeni pravno, funkcionalno in teritorialno lokalno skupnost, ki je hkrati organizacijska, informacijska in gospodarska skupnost, ki rešuje zelo obsežne in raznovrstne naloge, pri čemer je vloga menedžmenta ključnega pomena. Pomen in vloga menedžmenta sta zlasti v ospredju, ko se od občinskih organov zahteva vse večja učinkovitost in racionalnost dela ter ustvarjalni odnos do pretežno omejenih lokalnih virov. 
Izkušnje pa kažejo, da menedžerji v lokalnem okolju porabijo preveč časa in energije z zagotavljanjem, da se delo opravlja pravilno in skladno z zakonodajo, premalo pozornosti pa se namenja vprašanju, katero delo je pravo in ga je treba opraviti najprej glede na vedno hitrejše spremembe, ki nastajajo v procesu razvoja lokalne samouprave. 
V Sloveniji imamo 193 občin, od tega je 11 mestnih občin, ki štejejo od 20 tisoč (Murska sobota) pa do 268 tisoč prebivalcev (Ljubljana), medtem ko najmanjša slovenska občina šteje le 353 prebivalcev (Hodoš). Rečemo lahko, da je vsaka občina razvojna eniteta zase, kar pomeni, da ne velja za vse neka splošna razvojna resnica, ki je uporabna za vsako priložnost. Vsaka od njih potrebuje namreč svoj organizacijski model, ki ga je treba vedno znova potrjevati in prilagajati potrebam, zahtevam in interesom občanov in zakonodaje. Uspešnost takega organizacijskega modela pa je v največji meri odvisna prav od menedžmenta oz.lokalnih menedžerjev.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Management means a process of leading organization to the results. It is synonym for a project of creating, simulating and provided all positive qualitys, which give an opportunity to attain one´s end. All importance by passed decision has a upper management, which has a expetise with contemporarily methods of management. This methods mast by connecting and in function of development quallity keap usage in public administration, also in municipality and in basis local self government. Local self government means a legal, functional and local community which is a organizational, informational and economical community which is solving different tasks in which the role of the management is very important. Imporatnce and part of management is in foreground, when is from municipalitys communities demandable more effect and economic by work and created relationship to the limited local sources.
Experiences show that the managers in the local areas spend too much time and energy assuring that the work is done properly and within the governments laws, but they don’t concentrate on work that needs to be done first as a result of all the latest changes in the local council.
In Slovenia we have 193 councils. From all of these there are 11 city councils that have between 20000 (Murska Sobota) and 268000 (Ljubljana) residents. The smallest Slovenian council has only 353 residents(Hodos). Each council is different and has its own organizational model which has to be regularly confirmed with the government and adjusted to the needs, requirements and interests of the people who reside in the council area and the laws of the country. The success of the organizational model depends on the local management and the managers (councilors).</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Ključne besede: menedžment</Beseda>
    <Beseda>javna uprava</Beseda>
    <Beseda>lokalna samouprava</Beseda>
    <Beseda>občina oz. lokalna skupnost</Beseda>
    <Beseda>občinski organi</Beseda>
    <Beseda>občinska uprava</Beseda>
    <Beseda>občani</Beseda>
    <Beseda>strategija</Beseda>
    <Beseda>dolgoročni cilji</Beseda>
    <Beseda>učinkovitost</Beseda>
    <Beseda>uspešnost</Beseda>
    <Beseda>kakovost</Beseda>
    <Beseda>sodobna informacijska tehnologija</Beseda>
    <Beseda></Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>management</Beseda>
    <Beseda>public administration</Beseda>
    <Beseda>local self-government</Beseda>
    <Beseda>municipality - local community</Beseda>
    <Beseda>community organ</Beseda>
    <Beseda>efficiency</Beseda>
    <Beseda>successfulness</Beseda>
    <Beseda>quality</Beseda>
    <Beseda>contemporary information tecnhology</Beseda>
    <Beseda></Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[M. Guzej]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2010-03-11 10:20:47</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2010-08-16 09:23:05</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-12 11:09:00</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2023-12-16 03:12:07</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2010</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Lenart</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="17853" Ime="Mojca" Priimek="Guzej" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="194" Ime="Duško" Priimek="Uršič" AltIme="Dusko Ursic; D. Uršič; D. Uršic; Duško Určič; Henrick von Bachern" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="2502243" Afiliacija="" ArrsID="05825" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.2</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/10325788">10325788</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:T0SBQUQU</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="13526" DatotekaNRID="845811" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="432297" VelikostDatotekeKratko="422,17 KB" DatumVstavljanja="2010-03-11 12:38:39" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Guzej_Mojca_2010.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Guzej_Mojca_2010.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>F0A5C99F937D65DE6979A1401B7DAF38</MD5>
      <SHA256>9e5b3461478d86e827c19e7c405e7b5885b6fb6436c9beb08bc14dc180d48de2</SHA256>
      <UUID>e4e9d5d0-7c03-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/bb552d84-8d00-451d-b403-69ea0ed54f00</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=13526</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="168581"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
