<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="13840" NadgradivoID="0" NRID="1011303" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=13840" StOgledov="2960" StPrenosov="466" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 14:12:31" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-13840">20.500.12556/DKUM-13840</PID>
  <Naslov>VPLIV VODENJA NA ZADOVOLJSTVO DELAVCEV V URADU ZA UPRAVLJANJE S ČLOVEŠKIMI VIRI</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>THE INFLUENCE OF LEADERSHIP ON EMPLOYEES SATISFACTION IN THE HUMAN RESOURCES DIVISION</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>V času hitrega napredka, tako v širšem družbenem kot tudi v gospodarskem prostoru, samo vlaganje v tehnologijo za uspešnost gospodarskih družb ni dovolj. Za napredek, rast in konkurenčnost so neprecenljivi ustrezno usposobljeni zaposleni, ki s svojo energijo, znanjem in idejami pomenijo največji kapital s katerim podjetja razpolagajo.

K učinkovitosti in kreativnosti zaposlenih pa v veliki meri prispeva njihovo zadovoljstvo. Zadovoljni so tisti visoko motivirani ljudje, ki ustvarjajo novo vrednost in prinašajo konkurenčno prednost na trgu.

V diplomski delu sem želela raziskati kako primerno ali neprimerno vodenje vpliva na zadovoljstvo delavcev in razvoj zaposlenih, ali so zaposleni motivirani in obravnavani na način, da dobijo priložnost pokazati svoje znanje in sposobnosti, nadgrajujejo svoj potencial in se osebno razvijajo, hkrati pa kako se posledično to odraža na uspeh Urada za upravljanje s človeškimi viri v podjetju xy.

V praktičnem delu sem predstavila vlogo vodje in pomen vodstva ter stile vodenja in njihov odnos do zaposlenih pri razvoju človeškega potenciala. V diplomskem delu predstavljam tudi raziskavo, ki sem jo izvedla med zaposlenimi. Nalogo sem sklenila s sklepi in predlogi za izboljšanje obstoječega stanja v podjetju.</Opis>
  <TujJezik_Opis>In the time of fast progress in extended social and in economical space, for successfulness of economical companies investing in technology is not enough. Properly qualified employees are inestimable for progress, growth and competetive position. With their energy, knowledge and ideas, they signify the biggest capital that companies dispose with.

Towards efficiency and creativeness of employees in big extent contributes their satisfaction. Satisfied are those highly motivated people, who create new value and bring rivalry precedence on the market.

The aim of this paper is to examine the effects of good or bad administration on job satisfaction and the development of the employees. In other words, it will be discussed whether the employees are motivated enough and whether they are given the chance to show their knowledge and abilities in an environment that enables them to develop their potential and their personalities. It will also examined how these factors influence the administrative efficiency of the institute. 

The empirical part analyses the roles of the administrator and the administration, forms of administration and the relationship between the administration and the employees. The results of a survey conducted among the employees are also included. In addition to conclusions, suggestions to improve the present situation in the Institute are also provided.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>zaposleni</Beseda>
    <Beseda>zadovoljstvo</Beseda>
    <Beseda>zaupanje</Beseda>
    <Beseda>vodja</Beseda>
    <Beseda>komunikacija</Beseda>
    <Beseda>konflikt</Beseda>
    <Beseda>stil vodenja</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>employee</Beseda>
    <Beseda>satisfaction</Beseda>
    <Beseda>confidence</Beseda>
    <Beseda>administrator</Beseda>
    <Beseda>communication</Beseda>
    <Beseda>conflict</Beseda>
    <Beseda>forms of administration</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2010-05-03 23:04:52</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2010-09-13 09:45:02</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-12 11:31:45</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2023-12-16 03:33:08</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2010</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Kranj</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="18279" Ime="Sabina" Priimek="Gaberšek" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="11742" Ime="Marija" Priimek="Ovsenik" AltIme="Mara Ovsenik;  MaO; M. Ovsenik; Mary Ovsenik" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="3253859" Afiliacija="" ArrsID="10174" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/6707731">6707731</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:UFCFB85X</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="14299" DatotekaNRID="845972" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1342366" VelikostDatotekeKratko="1,28 MB" DatumVstavljanja="2010-05-03 23:07:06" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Gabersek_Sabina_2010.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Gabersek_Sabina_2010.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>48D11C9DDC9B70D9E50916D7817E3642</MD5>
      <SHA256>e55f24bbd39aeedf90bb8252e68bd2df770668d5bdd4afcbc2ec1566be3e4024</SHA256>
      <UUID>0200d5ab-7c04-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/dc13a851-0eea-4afc-8ca7-fe344e9fc0c7</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=14299</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="177776"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
