<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="14775" NadgradivoID="0" NRID="1012013" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=14775" StOgledov="2935" StPrenosov="263" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 06:28:16" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-14775">20.500.12556/DKUM-14775</PID>
  <Naslov>VEČKRITERIJSKO PRESOJANJE BONITETE POSLOVNIH PARTNERJEV PODJETJA INTEREUROPA D.D. PE DRAVOGRAD</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>THE MULTI-CRITERIA ASSESSMENT OF THE BUSINESS PARTNERS CREDITWORTHINESS IN THE ENTERPRISE INTEREUROPA D.D. PE DRAVOGRAD</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Na primeru presoje bonitete podjetij, glede na kvantitativne in kvalitativne kriterije, je v programu Web—HIPRE predstavljen model v obliki drevesa odločanja, ki ga sestavljajo globalni cilj, kriteriji in alternative. 

Namen dela je presoditi, kateri poslovni partner ima najboljšo boniteto za podjetje Intereuropa in kje so težave pri poslovanju. Poslovni partnerji so se razvrstili po naslednjem vrstnem redu: TAB, Zepter Slovenica, in Studio Moderna. Poslovni partnerji Intereurope so zaradi gospodarske krize slabše poslovali, kar je pustilo posledice tudi podjetju Intereuropa.

Poznavanje poslovnega partnerja, njegove bonitete, je eden možnih načinov zmanjševanja informacijske nesomernosti in tveganj, ki izvirajo iz nje. Vse bolj pomembna namreč postaja izraba priložnosti. Če o teh nismo dovolj pravočasno informirani, utegnemo prezreti podjetje, ki bi nam kot poslovni partner lahko pripomoglo k učinkovitemu doseganju ciljev in uspešnosti. Poleg količinskih dejavnikov pa pri presoji bonitete posameznega podjetja v ospredje vse bolj prihajajo še kakovostni. Pomembno vlogo imajo finančni kazalniki, saj kažejo, ali uveljavljanje in izvajanje strategije v podjetju prispeva k finančni uspešnosti podjetja.</Opis>
  <TujJezik_Opis>In the creditworthiness assessement of the enterprise according to the quantitative and qualitative criteria, the model in Web–HIPRE is represented as a value tree, which is composed of a global goal, criteria and alternatives. 

The goal of this work is to assess which business partner has the best rating for the company Intereuropa and where are problems at business. Business partners have been ranked in the following order: TAB, Zepter Slovenica and Studio Moderna. Business partners of Intereuropa did business because of a economic crisis worse, which left consequences also to company Intereuropa.

To know the business partner and his creditworthiness is one of the possible ways of reducing the information assymmetry and the risk arising therefrom. However, it is important to exploit the opportunities. If we fail to obtain sufficient and timely information, we might overlook an enterprise which, as our business partner, could help us to efficiently achieve our objectives and to become effective. Beside quantitative factors in the assessment of the creditworthiness of an enterprise, qualitative factors take place in foreground. The financial ratio are an important part in the creditworthiness of enterprise, because they show the enforcement and execution of the firms strategy, bring the desired financial efficiency.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>poslovni partnerji</Beseda>
    <Beseda>podjetje</Beseda>
    <Beseda>boniteta</Beseda>
    <Beseda>kriteriji</Beseda>
    <Beseda>količinski kriteriji</Beseda>
    <Beseda>kakovostni kriteriji</Beseda>
    <Beseda>večkriterijsko odločanje</Beseda>
    <Beseda>metode.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>business partner</Beseda>
    <Beseda>enterprise</Beseda>
    <Beseda>creditworthiness</Beseda>
    <Beseda>factors</Beseda>
    <Beseda>quantitative factors</Beseda>
    <Beseda>qualitative factors</Beseda>
    <Beseda>multi–criteria decision–making</Beseda>
    <Beseda>methods.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[C. Lenart]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb14" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2010-07-05 14:40:40</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2010-11-15 13:56:56</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-12 22:18:45</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2023-12-18 03:18:02</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2010</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Vuzenica</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="19128" Ime="Cvetka" Priimek="Lenart" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="500" Ime="Vesna" Priimek="Čančer" AltIme="Vesna Cancer; V. Čančer; Vesna Čačer" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="3537763" Afiliacija="" ArrsID="11677" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">519.8</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/10415900">10415900</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:5ZNYXWQC</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="15914" DatotekaNRID="846300" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="899861" VelikostDatotekeKratko="878,77 KB" DatumVstavljanja="2010-07-05 14:41:20" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Lenart_Cvetka_2010.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Lenart_Cvetka_2010.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>B6F6D9EEC62A564B65BEDDDE2A4932E6</MD5>
      <SHA256>23f91c552537be17fa368b70e38b4db3dd501043c5b9fc18380363bc5818ffbe</SHA256>
      <UUID>3baf2a1b-7c04-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/2c7c9223-89b3-4b53-afa5-1cf1796105a9</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=15914</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="99585"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
