<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="14788" NadgradivoID="0" NRID="8761713" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=14788" StOgledov="2522" StPrenosov="297" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-03 14:01:59" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-14788">20.500.12556/DKUM-14788</PID>
  <Naslov>REORGANIZACIJA NABAVNEGA ODDELKA V PODJETJU KRAŠKI ZIDAR D.D.</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>REORGANIZATION OF PURCHASING DEPARTMENT IN COMPANY KRAŠKI ZIDAR D.D.</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Nabavna funkcija v sodobnih podjetjih čedalje bolj povečuje svoj pomen, saj se številna podjetja vse bolj zavedajo, kako pomembno vlogo ima nabava za uspešnost in učinkovitost ostalih funkcij v podjetju, še posebej proizvodnje in prodaje. Cenejši in kakovostnejši kot so vhodni materiali, konkurenčnejši in kakovostnejši so naši prodajni produkti.

V teoretičnem delu sem s pomočjo domače in tuje literature opredelil glavne pojme nabave, kot so opredelitev nabave, naloge in odgovornosti nabave, strateška vloga nabave in organiziranost nabavne funkcije. Največjo pozornost sem namenil teoriji organiziranosti nabavne funkcije ter to teorijo primerjal z organiziranostjo v naše podjetju.

V praktičnem delu sem predstavil podjetje Kraški zidar d.d. in podrobno analiziral organiziranost, naloge in odgovornosti nabavne funkcije v našem podjetju. Pri tem sem izpostavil glavne napake in težave, ki se pojavljajo pri sedanji organiziranosti nabavnega oddelka, jih primerjal s sodobnimi teoretičnimi prijemi in podal predlog nove organiziranosti nabavne funkcije v našem podjetju.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Purchase function in modern enterprises is becoming more and more important, since many companies are increasingly aware of how important the purchase is for the effectiveness and efficiency of other functions within the company, especially for manufacturing and sales. The cheaper and better quality the input materials are, the more competitive and superior our products are. 

In the theoretical part I dealt with the main concepts of supply, such as its definition, its duties and responsibilities, its strategic role and purchasing functions of the organization. The greatest attention was devoted to organizational theory of supply and its comparison to the structure of our company.

In the practical work I presented the company Kraski zidar d.d., and analyzed in detail the structure, functions and responsibilities of the purchasing function. I pointed out the main errors and problems that exist in the current organization of the purchasing department, compared with current proceedings and made a theoretical plan for a new organisation of purchasing function in our company.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Nabava</Beseda>
    <Beseda>nabavne naloge in odgovornosti</Beseda>
    <Beseda>organiziranost nabavne funkcije</Beseda>
    <Beseda>reorganizacija</Beseda>
    <Beseda>strateška nabava.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Procurement</Beseda>
    <Beseda>purchasing functions and responsibilities</Beseda>
    <Beseda>organization of purchasing function</Beseda>
    <Beseda>reorganization</Beseda>
    <Beseda>strategic purchasing.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[P. Samsa]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2010-07-06 16:53:41</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2010-11-12 08:47:23</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-12 22:19:21</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2023-12-18 03:08:55</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2010</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="19139" Ime="Peter" Priimek="Samsa" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="1635" Ime="Bruno" Priimek="Završnik" AltIme="Bruno Zavrsnik" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="3596131" Afiliacija="" ArrsID="11974" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">658.7</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/10411036">10411036</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:A5IL9BD0</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="15944" DatotekaNRID="8418107" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="340163" VelikostDatotekeKratko="332,19 KB" DatumVstavljanja="2010-07-06 16:54:52" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Samsa_Peter_2010.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Samsa_Peter_2010.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>7201709DE61D6DBC5DEAF487BAD4CBF7</MD5>
      <SHA256>ae67cd037cfcf51a41db353632e983bd2874a2aff8e4bdb53be68fe41001d3bc</SHA256>
      <UUID>2b717a9e-7c04-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/03458ccd-95d8-4395-adce-ebc91b6b2c66</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=15944</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="87666"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
