<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="15335" NadgradivoID="0" NRID="9203" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=15335" StOgledov="4085" StPrenosov="741" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-03 08:16:40" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-15335">20.500.12556/DKUM-15335</PID>
  <Naslov>Upravljanje in ravnanje s človeškimi viri v logistiki Slovenske vojske : magistrsko delo</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Human resurce management in Slovenian army logistics</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Upravljanje s človeškimi viri (HRM — Human resource management) je zelo
pomemben segment delovanja vsake organizacije. Zanemarjanje tega pomembnega
segmenta delovanja lahko odločilno vpliva na zadovoljstvo zaposlenih pri delu in
posledično na rezultate organizacije.
Ker pa organizacijo vodijo ljudje, je treba omogočiti dobre delovne pogoje in tako pri
zaposlenih ustvariti zadovoljstvo pri delu in jim vzbuditi občutek pripadnosti.
Ravnanje s človeškimi viri je proces, ki zajema vse postopke od načrtovanja potreb po
kadru, pridobivanja, zaposlovanja, motiviranja, usposabljanja pa do odhoda zaposlenega
v pokoj.
Kot problem raziskovanja smo izbrali vpliv izbire in ravnanja z logističnim kadrom v
logistiki Slovenske vojske na kvaliteto, obseg izvajanja logističnih nalog, ki zajema
primernost izbire kadra za logistične naloge, angažiranje logističnega kadra na
nelogističnih nalogah, informiranje in organiziranost logističnega kadra, odnos do
logistike v SV nasploh. Z analizo podatkov smo želeli ugotoviti, na kateri ravni je
ravnanje s človeškimi viri v logistiki SV in ali je mogoče raven ravnanja še izboljšati.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Neglecting this important part in operation can decisively effects employees, in a way
of their satisfaction at work and it could end in a bad results of organization. Because
the organization is lead by people, it&#039;s necessary to offer them the best possible
conditions to work. That is a small, but important piece to satisfy the employees and
also wake a sense in them of belonging into the organization. Managing human
resources is a process that covers all procedures from planning the need for staff,
employment, motivation, in-service training and finally retirement.
As a problem in research we have chosen the affect of selection and handling, with
logistic-staff in logistics of Slovenian armed forces. Paying special attention on
quality, work range in executing logistic tasks, covering; the suitability of staff for
logistic tasks, engagement of logistic staff at non-logistic tasks, informing and
organizating in logistics staff and general relationship between the logistics and
Slovenian armed forces. With analysis based on received feedbacks and informations,
we wanted to figure out on which level is management with human resources in
Slovenian armed forces logistics and possibility of improvement, so we can take the
logistics to the next level.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Slovenska vojska</Beseda>
    <Beseda>človeški viri</Beseda>
    <Beseda>logistika</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Slovenian Armed Forces</Beseda>
    <Beseda>human resources management</Beseda>
    <Beseda>logistics</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[M. Žižek]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2010-09-03 13:25:38</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2010-09-03 13:25:38</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-12 22:45:55</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2023-12-19 03:12:06</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2010</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Celje</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="19667" Ime="Martin" Priimek="Žižek" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="96306531" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="11815" Ime="Iztok" Priimek="Podbregar" AltIme="I. Podbregar" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="5909091" Afiliacija="" ArrsID="29073" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.336.1:355(043.3)</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/512226621">512226621</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:5Z0ZH0YI</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="16811" DatotekaNRID="4791" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="860494" VelikostDatotekeKratko="840,33 KB" DatumVstavljanja="2010-09-03 13:29:08" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="03.09.2010" Zaporedje="0">
      <Naziv>RAZ_Zizek_Martin_i2010.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>RAZ_Zizek_Martin_i2010.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>BE0D43084894B4582FC55E7B8E6F920A</MD5>
      <SHA256>b057281d56d32263c67f8d78dfed788f09d46c705484592e7c28ab9fa852931e</SHA256>
      <UUID>5fe95d53-7c04-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/4a16b8e5-fcb6-445f-b594-9551cbe1245a</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=16811</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="274675"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="16" Kratica="FL" ZavodEvsID="0000053" Logo="FL_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FL_logo.gif">Fakulteta za logistiko</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
