<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="19180" NadgradivoID="0" NRID="1014923" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=19180" StOgledov="3501" StPrenosov="582" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-30 17:56:22" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-19180">20.500.12556/DKUM-19180</PID>
  <Naslov>ZADOVOLJSTVO ODJEMALCEV Z IZDELKI PODJETJA MLEKARNA CELEIA, d.o.o.</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>CUSTOMER SATISFACTION  WITH PRODUCTS OF COMPANY  MLEKARNA CELEIA Ltd.</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Živimo v času, ko postaja konkurenca med podjetji vse ostrejša, odjemalci pa postajajo vse bolj zahtevni in želijo za svoj denar dobiti vsaj toliko kot pričakujejo. Pogosto se ponudba izdelkov in storitev med podjetji skoraj ne razlikuje, zato imajo podjetja vedno težjo nalogo kako pritegniti odjemalce in biti boljši od konkurence. Podjetja se morajo zavedati, da so odvisna od odjemalcev in da morajo vso pozornost usmeriti k njim ter odkriti njihove nakupne navade ter se na podlagi tega prilagoditi njihovim željam in potrebam. Le na ta način bodo lažje izpolnili odjemalčeva pričakovanja in s tem dosegli njihovo zadovoljstvo.

Na zadovoljstvo odjemalcev vpliva skupina dejavnikov in ne le sama kakovost in cena izdelka. Zato je pomembno, da se podjetje teh dejavnikov zaveda in jih upošteva pri uresničevanju svoje poslovne strategije. Le tako bo lahko odjemalcem zagotovilo večjo mero zadovoljstva in s tem tudi večjo mero njihove zvestobe.

V teoretičnem delu sem opredelila značilnosti odjemalcev, vrste odjemalcev ter dejavnike, ki vplivajo na njihovo vedenje. Nato sem predstavila teorije in modele zadovoljstva ter pojasnila, kaj zadovoljstvo pomeni odjemalcem. V zadnjem teoretičnem delu pa sem predstavila metode merjenja zadovoljstva odjemalcev.

V praktičnem delu sem najprej predstavila podjetje Mlekarna Celeia, d.o.o. Nato sem opredelila problem, namen in cilje raziskave. Oblikovala sem anketni vprašalnik, na podlagi katerega sem analizirala zadovoljstvo odjemalcev z izdelki podjetja Mlekarna Celeia, d.o.o.

Ugotovila sem, da so odjemalci z izdelki podjetja Mlekarna Celeia, d.o.o. večinoma zadovoljni, kar predstavlja dobre temelje za uspešno poslovanje podjetja v prihodnosti.            </Opis>
  <TujJezik_Opis>Nowadays, when competition between the companies is getting tougher every single day, customers have numerous demands and wish to get as much as they can for their money. Differences in products and services amongst companies are hardly noticeable, therefore a really hard task awaist – the challenge of how to attract customers and be better than their competitors. Companies should be aware that they are fully dependent upon customers. For that reason, they have to pay all attention to them, find out about their recent shopping habits and having all that in mind -  adjust to their wishes and needs. This is the only way of fulfilling customer&#039;s expectations easily and achieving a prominent satisfaction.

A lot of factors have certain influence on customers, not only the price and the quality of a product. Companies should be aware of these facts and include them in their business strategy. That way, the customers should be pleased and their loyalty could be won over. 

In the theoretical part I define customer features, types of customers and factors influencing their behaviour. Then I present some theories and models of satisfaction and also explain what satisfaction actually means to customers. The final part of the section  introduces some methods of measuring customer satisfaction.

In the practical part of the thesis I present company Mlekarna Celeia Ltd. In addition, the problem, the purpose and the aim of this research are defined. With the help of a questionnaire I have been able to analyze customer satisfaction regarding the products of Mlekarna Celeia Ltd. 

I have found out that the customers are safistied with the company&#039;s products, which provides a solid foundation for successful business in the future.            </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>odjemalci</Beseda>
    <Beseda>vedenje odjemalcev</Beseda>
    <Beseda>zadovoljstvo odjemalcev</Beseda>
    <Beseda>teorije in modeli zadovoljstva</Beseda>
    <Beseda>merjenje zadovoljstva odjemalcev</Beseda>
    <Beseda>zadovoljstvo odjemalcev z izdelki podjetja Mlekarna Celeia</Beseda>
    <Beseda>d.o.o.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>customers</Beseda>
    <Beseda>customer behaviour</Beseda>
    <Beseda>customer satisfaction</Beseda>
    <Beseda>theories and models of satisfaction</Beseda>
    <Beseda>measurement of customer satisfaction</Beseda>
    <Beseda>customer satisfaction with products of company Mlekarna Celeia Ltd.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[N. Štefančič]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2011-06-25 17:38:16</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2011-10-26 14:04:55</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-13 15:09:41</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2023-12-25 03:12:08</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2011</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Polzela</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="16058" Ime="Nataša" Priimek="Štefančič" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="9719" Ime="Damijan" Priimek="Mumel" AltIme="Damjan Mumel; D. Mumel" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="4194915" Afiliacija="" ArrsID="15314" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">658.8</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/10788380">10788380</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:Z4XRWD02</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="23092" DatotekaNRID="847126" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="2047096" VelikostDatotekeKratko="1,95 MB" DatumVstavljanja="2011-06-26 09:38:48" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Stefancic_Natasa_2011.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Stefancic_Natasa_2011.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>76EB71116F635AC6E6293C8BBBD7E8C3</MD5>
      <SHA256>ff181d6c90ce7ea1a366360d262e5d35954d03e1fcf74d0dd32dcfa85e56d533</SHA256>
      <UUID>4fd85c32-7c05-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/1a2afb7d-0b97-4a25-91b9-901100fe7072</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=23092</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="172716"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
