<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="20232" NadgradivoID="0" NRID="1015745" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=20232" StOgledov="2108" StPrenosov="249" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-03 17:38:44" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-20232">20.500.12556/DKUM-20232</PID>
  <Naslov>ISKANJE DOBAVITELJEV NA GLOBALNEM TRGU</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>SEARCH FOR THE SUPPLIERS IN THE GLOBAL MARKETPLACE</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Današnji globaliziran svet, sili podjetja, da se na tak ali drugačen način vključijo na svetovni trg. Tako vedno več podjetij, ki se ukvarjajo s prodajo izdelkov, išče svoje dobavitelje na mednarodnem trgu, saj jim ta omogoča večjo izbiro dobaviteljev, ki ponujajo kvalitetnejši material in ki jim kljub večji razdalji in večjim transportnim stroškom omogočajo cenejši nakup ter boljše poslovne pogoje.

Takšna podjetja, ki želijo iskati svoje nabavne vire v mednarodnem okolju, morajo svoje nabavne managerje izobraziti o pomembnosti raziskav trga, iskanju dobrega dobavitelja ter o njegovem analiziranju in ocenjevanju. 

Nabavni managerji morajo tako, konstanto spremljati spremembe v poslovnem in ekonomskem okolju države v katerem iščejo oziroma že imajo obstoječe dobavitelje. Dobavitelje s katerimi posluje mora nenehno ocenjevati in spremljati njihovo delo, ter z njimi iskati boljše poslovne dogovore, ki bi bili obojestransko zadovoljivi. Kljub obstoječim dobaviteljem pa je izrednega pomena tudi to, da nabavni managerji spremljajo in iščejo druge potencialne dobavitelje s katerimi bi lahko poslovali, saj imajo tako v primeru kakršnih koli sprememb pri obstoječih dobaviteljih, ki bi lahko močno vplivale na dobro in konkurenčno poslovanje podjetja, vedno v rezervi dobavitelja, ki ustreza njihovim kriterijem in tako nemoteno poslujejo naprej.            </Opis>
  <TujJezik_Opis>Today&#039;s globalized world is forcing companies to be in some way included in to the international market. Because of the globalization more and more companies that are dealing with sale, is looking for their suppliers in the international market. International market allows them a greater choice of suppliers that offer the highest quality materials and which, despite the greater distance and higher transport costs allow cheaper and better business conditions. 

Such companies, who wish to seek their own sources of supply in the international environment, has to educate their supply managers about the importance of market research, finding a good supplier and than evaluate and analyze them. 

Supply managers must constantly monitor changes in business and economic environment in the countries that they want to find or they already have existing suppliers.  They must continually assess and monitor work of the suppliers that they are already doing business with and with them seek better business arrangements that would be mutually satisfactory. Despite the existing suppliers it is also very important that the supply managers are constantly monitoring and seeking for other potential suppliers with whom to do business. In case of any changes to existing suppliers, which could greatly affect on the good and competitive business of the company, they can always have in reserve a supplier who meets their criteria so the business can smoothly operate.            </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>mednarodni trg</Beseda>
    <Beseda>nabavna funkcija</Beseda>
    <Beseda>dobavitelji</Beseda>
    <Beseda>ocenjevanje</Beseda>
    <Beseda>manager</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>international market</Beseda>
    <Beseda>supply function</Beseda>
    <Beseda>suppliers</Beseda>
    <Beseda>evaluation</Beseda>
    <Beseda>a manager</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2011-09-13 14:36:44</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2011-12-13 10:49:41</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-14 07:44:35</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2023-12-27 03:11:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2011</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="15868" Ime="Mateja" Priimek="Kocbek" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="166402915" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="1635" Ime="Bruno" Priimek="Završnik" AltIme="Bruno Zavrsnik" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="3596131" Afiliacija="" ArrsID="11974" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">658.7</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/10894108">10894108</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:MR3VEZUJ</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="24924" DatotekaNRID="847601" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="659110" VelikostDatotekeKratko="643,66 KB" DatumVstavljanja="2011-09-13 14:47:40" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Kocbek_Mateja_2011.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Kocbek_Mateja_2011.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>89506B849BAD1D793295B737BB4F68D0</MD5>
      <SHA256>913eb3655c55f1bfceebd58bd043a25960ff2fb8912935f74a6ec52ce21a4821</SHA256>
      <UUID>92230d05-7c05-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/c2975204-1682-423d-af4b-3fcaa8aea687</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=24924</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="68152"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
