<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="20552" NadgradivoID="0" NRID="29042195" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=20552" StOgledov="90" StPrenosov="0" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-03 14:54:57" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-20552">20.500.12556/DKUM-20552</PID>
  <Naslov>PRIMERJALNA PRESOJA POSLOVANJA DRUŽB LOTERIJE SLOVENIJE IN ŠPORTNE LOTERIJE</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>BENCHMARKING OF BUSINESS PERFORMANCE OF LOTERIJA SLOVENIJE AND ŠPORTNA LOTERIJA</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Loteriji ne poslujeta enako učinkovito in uspešno, ker prirejata različne igre, različne igre pa zahtevajo različen sklad za dobitke in različne stroške. Na učinkovitost in uspešnost poslovanja loterij pa vpliva tudi koncedent z odmero koncesijskih dajatev. Pravilno odmerjena višina koncesijskih dajatev zmanjšuje razliko v učinkovitosti in uspešnosti loterij zaradi razlike v višinah skladov za dobitke in stroških prirejanja iger. S pravilno odmero koncesijskih dajatev postaneta učinkovitost in uspešnost loterij primerljivi.                  </Opis>
  <TujJezik_Opis>Loterija Slovenija and Športna loterija do not operate with equal efficiency and equal return, because they organize different games, and different games, however, require different prize fund and different costs. Efficiency and effectiveness of business performance of the lotteries are extra affected by the amount of concession fees. Properly assessed concession fees reduce differences in efficiency and effectiveness of lotteries, due to differences in prize fund level and games organizing costs. With a proper assessment of concession fees, the efficiency and the effectiveness of lotteries become comparable.                  </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>finančna analiza</Beseda>
    <Beseda>kazalniki</Beseda>
    <Beseda>učinkovitost</Beseda>
    <Beseda>uspešnost</Beseda>
    <Beseda>sklad za dobitke</Beseda>
    <Beseda>koncesijska dajatev</Beseda>
    <Beseda>analiza konkurenčnih prednosti</Beseda>
    <Beseda>strategij in procesov.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>financial analysis</Beseda>
    <Beseda>indicators</Beseda>
    <Beseda>efficiency</Beseda>
    <Beseda>effectiveness</Beseda>
    <Beseda>prize fund</Beseda>
    <Beseda>concession fee</Beseda>
    <Beseda>analysis of competitive advantages</Beseda>
    <Beseda>strategies in processes.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[K. Smrajc]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2011-09-22 11:03:08</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2012-01-23 12:15:50</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2026-08-12 03:10:34</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2026-08-12 03:15:23</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2011</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Ljubljana</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="3" Naziv="Trajno zaprt dostop do datotek, metapodatki so vidni" OpenAIREDostop="closedAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="24339" Ime="Ksenija" Priimek="Smrajc" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="1230" Ime="Robert" Priimek="Horvat" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="83646563" Afiliacija="" ArrsID="29878" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">657.3</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/10936604">10936604</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:VM09ZERF</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
