<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="20803" NadgradivoID="0" NRID="1016212" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=20803" StOgledov="2808" StPrenosov="379" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-05 15:05:37" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-20803">20.500.12556/DKUM-20803</PID>
  <Naslov>VPLIV ORGANIZACIJSKE KLIME NA USPEŠNOST ORGANIZACIJE</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CLIMATE ON EFFECTIVENESS OF THE ORGANIZATION</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Povezanost med zadovoljstvom, klimo in uspešnostjo podjetja je tako močna, da je v praksi dejansko nemogoče zaslediti primer, kjer bi imela določena organizacija ali poslovni sistem neustrezno in nespodbudno organizacijsko klimo, obenem pa dosegla visoko stopnjo uspešnosti. Vse organizacije so namreč uspešne le toliko časa, dokler imajo ustrezno klimo in zadovoljne zaposlene. Pogosto je vodstvo organizacije mnenja, da so njihovi zaposleni dovolj motivirani in zadovoljni ter da je klima v podjetju ugodna. Toda vprašanje je, ali so tudi zaposleni enakega mnenja. Iz tega razloga preverjamo organizacijsko klimo v podjetjih. Na podlagi pridobljenih rezultatov analize, je nato potrebno sprejeti ukrepe na področjih, ki jih zaposleni doživljajo kot kritična in na teh področjih, oziroma dimenzijah, uvesti spremembe. Podjetje mora torej skrbeti za zadovoljstvo zaposlenih, saj bo podjetje uspešno le, če so uspešni zaposleni, zaposleni pa bodo uspešni, če so zadovoljni.                  </Opis>
  <TujJezik_Opis>A relation between satisfaction, climate and corporate success is so strong that in practice it is impossible to find an example of a specific organization or operating system that would have a right organizational climate, and would at the same time reach a high success rate. All the organizations are being successful until they have a right climate and satisfied employees. Often, the organisation′s management is of the opinion that their employees are motivated and satisfied, and that the climate in the company is benevolent. Based on the results of the analysis, it is necessary to take steps in the fields being critical to the employees, and also to introduce modifications. The company should then take care of the employee satisfaction, than a company can achieve success only if the employees are successful. But the employees can be successful if they are happy.                  </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Organizacijska klima</Beseda>
    <Beseda>merjenje organizacijske klime</Beseda>
    <Beseda>dimenzije organizacijske klime</Beseda>
    <Beseda>zadovoljstvo zaposlenih</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Organizational climate</Beseda>
    <Beseda>climate measurement</Beseda>
    <Beseda>dimensions of organizational climate</Beseda>
    <Beseda>employee satisfaction</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[I. Pišek]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2011-10-03 09:06:12</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2012-01-20 14:45:43</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-14 08:16:24</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2023-12-27 03:22:14</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2011</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="24558" Ime="Ines" Priimek="Pišek" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="194" Ime="Duško" Priimek="Uršič" AltIme="Dusko Ursic; D. Uršič; D. Uršic; Duško Určič; Henrick von Bachern" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="2502243" Afiliacija="" ArrsID="05825" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.4</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/10941212">10941212</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:9A49QOAG</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="26037" DatotekaNRID="847928" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="3217243" VelikostDatotekeKratko="3,07 MB" DatumVstavljanja="2011-10-03 09:08:26" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UNI_Pisek_Ines_2011.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UNI_Pisek_Ines_2011.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>5E32057F92CB65FF99069A6E224252FF</MD5>
      <SHA256>4572a49e0d5e437af699400446b9a1b25c590c5eadb4731f62f1c284ab6e69d1</SHA256>
      <UUID>b5166b62-7c05-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/c2d19ec4-3387-4b3a-a2f6-babe07784301</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=26037</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="139560"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
