<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="21050" NadgradivoID="0" NRID="1016395" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=21050" StOgledov="2177" StPrenosov="489" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-03 15:47:10" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-21050">20.500.12556/DKUM-21050</PID>
  <Naslov>SANACIJA DRUŽB Z DOKAPITALIZACIJO</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>REMEDIATION COMPANIES WITH CAPITAL INJECTION</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Sanacija v podjetju je potrebna tedaj, kadar se sooča z različnimi problemi in poskuša z različnimi sanacijskimi ukrepi ohraniti podjetje, mu omogočiti nadaljnji obstoj in razvoj.V diplomski nalogi smo predstavili vrste sanacij oz. ukrepe, s katerimi lahko podjetje reši svoje poslovanje. Kot ena izmed ugodnih rešitev problemov je dokapitalizacija družb, s katero podjetje pridobi nov svež kapital iz zunanjih in notranjih virov. Kateri način financiranja izbere, pa je odvisno, s kakšni problemi se sooča. Dokapitalizacija družb v skladu z drugimi sanacijskimi ukrepi pripomore k izboljšanju poslovanja podjetja, vendar le če so ti ukrepi pravočasno sprejeti. Za uspešno poslovanje je potrebno, da podjetje dosega kratkoročno plačilno sposobnost, ki je pogoj za rentabilnost, ta pa je spet pogoj za dolgoročno plačilno sposobnost. Za preprečitev nastanka plačilne nesposobnosti mora zato poslovodstvo podjetja neprestano spremljati plačilno sposobnost in skrbeti za to, da je kapitalsko ustrezno, likvidno ter solventno. Pri tem si lahko pomaga s kazalniki likvidnosti in solventnosti ter s spremljanjem in analiziranjem računovodskih izkazov.            </Opis>
  <TujJezik_Opis>Improvement of financial state of a company is required when it is faced with different problems and tries to maintain company with different remedial actions and to make possibilities for further survival and development.In the diploma we present actions and types of remediation which may save the company’s business. As one of the good solutions is the recapitalization of a company. With it the company may get a new fresh capital from external and internal sources. Which method will be chosen depends on what problems does it face. The recapitalization of the companies in line with other rehabilitation measures contributes to the improvement of the company, but only if those measures are taken in time. For successful business it is necessary that the company achieves a short-term solvency, which is prerequisite for the viability, which in turn is also prerequisite for long-term solvency. To prevent the occurrence of the insolvency, the management company, therefore, must constantly take care of its capital adequacy, liquidity and solvency. Indicators of liquidity and solvency are required for monitoring and analyzing financial statements.            </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Sanacija</Beseda>
    <Beseda>dokapitalizacija</Beseda>
    <Beseda>likvidnost</Beseda>
    <Beseda>solventnost</Beseda>
    <Beseda>plačilna nesposobnost</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Improvement of financial state</Beseda>
    <Beseda>recapitalization</Beseda>
    <Beseda>liquidity</Beseda>
    <Beseda>solvency</Beseda>
    <Beseda>insolvency</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[M. Kavaš]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2011-10-19 14:10:00</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2012-01-26 09:36:22</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-14 08:29:52</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2023-12-28 03:11:57</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2011</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Bakovci</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="24784" Ime="Maja" Priimek="Kavaš" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="448" Ime="Borut" Priimek="Bratina" AltIme=" Bratina" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="2204515" Afiliacija="" ArrsID="04178" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">347.7</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/10954780">10954780</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:XNEQ99W2</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="27303" DatotekaNRID="848052" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="603941" VelikostDatotekeKratko="589,79 KB" DatumVstavljanja="2011-12-02 13:38:46" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UNI_Kavas_Maja_2011.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UNI_Kavas_Maja_2011.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>24DB57831ACC6247EABC7E0792DDE55C</MD5>
      <SHA256>e1c8d9574ef238834995559b788e5b671549b90f34bfa6be07ca97edcd905c7e</SHA256>
      <UUID>c53f6796-7c05-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/006dc9ad-6b49-4d6d-a2f4-baca5c0a6a49</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=27303</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="228081"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
