20.500.12556/DKUM-22005 RAZISKAVA SKLADIŠČNEGA POSLOVANJA V IZBRANEM PODJETJU S PREDLOGOM IZBOLJŠAV WAREHOUSE MANAGEMENT RESEARCH WITH INTRODUCTION OF IMPROVED SOLUTIONS Podjetje SŽ – Centralne delavnice Ljubljana d. o. o. se ukvarja z vzdrževanjem in obnovo tirnih vozil ter s proizvodnjo njihovih komponent. Oskrbovanje proizvodnje podjetja se vrši iz šestih različnih skladišč. Zaradi odprodaje zemljišča, na katerem stoji eno od skladišč, je bilo potrebno poiskati nadomestno lokacijo in pripraviti notranjo ureditev novega skladiščnega prostora. Ob analizah trenutnega stanja skladiščnega poslovanja smo naleteli še na nekatere druge pomanjkljivosti, ki slabo vplivajo na učinkovitost samega proizvodnega procesa. V prvi fazi smo opravili podroben pregled trenutnega stanja skladiščnega poslovanja v podjetju. Na osnovi analiz smo najprej pripravili predloge lokacij novega skladišča, ki smo jih opredelili tako, da smo na njihovi osnovi lahko gradili celotno prenovo skladiščnega poslovanja. Za izbrano lokacijo smo pripravili celovito notranjo ureditev skladišča in predlagali uporabo sodobne skladiščne opreme. V drugi fazi pa smo s pomočjo logističnega orodja »milk run« oblikovali popolnoma nov sistem dostave predmetov dela na posamezna delovna mesta. The company SŽ – Centralne delavnice Ljubljana d. o. o. specialises in maintenance and renovation of railway vehicles and production of their components. The supply of the production comes from 6 different warehouses. Because the land on which stands one of the warehouses had to be sold, the company had to find a substitute location and prepare the internal arrangements of the new warehouse space. When we analysed the current state of the warehouse management we came across some other deficiencies that had bad influence on efficiency of the production process. In the first phase we made a detailed review of the current state of the warehouse management in the company. On the basis of analyses we first prepared suggestions for location of the new warehouse which we defined so that we were able to build the complete renovation of the warehouse business on their basis. We prepared complete internal arrangements of the new warehouse for the selected location and suggested the use of modern warehouse equipment. In the second phase we formed a completely new delivery system for delivering production materials to individual working places with the help of logistical tool “milk run”. skladiščno poslovanje volumska analiza načrtovanje skladišča skladiščna oprema koncept »milk run« warehouse management volume analysis warehouse design warehouse equipment »milk run« concept true true false Slovenski jezik Angleški jezik Magistrsko delo 2012-02-02 11:12:38 2012-04-16 06:07:03 2022-04-14 11:04:53 2023-12-29 03:18:19 2012 0 Celje 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 URN:SI:UM:DK:CHY9HHOV MAG_Rober_Uros_2012.pdf MAG_Rober_Uros_2012.pdf 1 4CC853784392CEBCAC745AC734ADA753 b672768b03b08e506264e12b76a0c73b841977307bce007a18e20c53ae61b2c5 62f69ec1-7c06-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/956c4172-782e-4955-9cb5-b9725ab4ac7f https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=28234 Fakulteta za logistiko 0 0 0