<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="23950" NadgradivoID="0" NRID="49959" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=23950" StOgledov="3089" StPrenosov="147" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 05:27:15" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-23950-88ebba28-bf27-4a07-0aa6-e0d609971082">20.500.12556/DKUM-23950-88ebba28-bf27-4a07-0aa6-e0d609971082</PID>
  <Naslov>The impact of strategic management schools and strategic thinking on the performance of Croatian entrepreneurial practice : doctoral dissertation</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Vplivi šol strateškega managementa in strateškega razmišljanja na uspešnost hrvaške podjetniške prakse</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>This doctoral dissertation deals with two quite self-understanding concepts of strategic management - strategic thinking and schools of strategic management and their impact on the financial results in large Croatian firms.
Strategic management school is a concept that represents the dominant paradigm of the top managers’ point of view on the process of strategic management. I suggested a new classification of the schools of strategic management based on two criteria- the role of the top manager in the process and time horizon: Classical school, Environmental school, Competitive school and Contemporary school. First, each school is individually presented and supported by ideas and contributions of different leading researchers and the critical overview of these contributions. Strategic thinking is an under-researched concept that is at the very heart of strategic management. No matter how many methods, tools, and techniques top managers use, none of them could replace strategic thinking. Due to the difficulties in articulating the cognitive character of strategic thinking, it is very elusive to define, measure, train or learn how to think strategically. ...</Opis>
  <TujJezik_Opis>Doktorska disertacija zajema dva koncepta, ki sta samoumevna, ko se govori o strateškem managementu – strateško razmišljanje in šole strateškega managementa ter njun vpliv na finančni uspeh velikih hrvaških podjetij.
Šole strateškega managementa so koncepti, ki predstavljajo dominantno paradigmo, skozi katero top manager gleda na proces strateškega managementa. Predlagala sem novo klasifikacijo šol strateškega managementa glede na dva kriterija: vlogo top managerja v samem procesu in časovni horizont sprejemanja procesa strateškega managementa. Šole, ki jih predlagam, so: klasična šola, okoljska šola, konkurenčna šola in sodobna šola. Vsaka od teh šol je predstavljena s pripadajočimi idejami in kritičnim pogledom na njihove prispevke. V nadaljevanju lahko rečem, da je strateško razmišljanje premalo raziskan koncept, ki predstavlja jedro strateškega managementa. Ni pomembno koliko metod, orodij in tehnik top managerji uporabljajo, saj nobeno od naštetih ne more biti nadomestilo za strateško razmišljanje. Glede na problem opredelitve kognitivnega karakterja strateškega razmišljanja, je zelo nehvaležno definirati, meriti, trenirati ali učiti, kako se strateško razmišlja. ...</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Croatia</Beseda>
    <Beseda>entrepreneurship</Beseda>
    <Beseda>enterprises</Beseda>
    <Beseda>management</Beseda>
    <Beseda>manager</Beseda>
    <Beseda>strategic management</Beseda>
    <Beseda>business efficiency</Beseda>
    <Beseda>knowledge</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>šolstvo</Beseda>
    <Beseda>visoko šolstvo</Beseda>
    <Beseda>strokovno izobraževanje</Beseda>
    <Beseda>Hrvatska</Beseda>
    <Beseda>strokovno delo</Beseda>
    <Beseda>podjetništvo</Beseda>
    <Beseda>predstava</Beseda>
    <Beseda>podjetje</Beseda>
    <Beseda>velika podjetja</Beseda>
    <Beseda>management</Beseda>
    <Beseda>študij</Beseda>
    <Beseda>poučevanje</Beseda>
    <Beseda>manager</Beseda>
    <Beseda>strateški management</Beseda>
    <Beseda>uspešnost poslovanja</Beseda>
    <Beseda>strateško upravljanje</Beseda>
    <Beseda>mišljenje</Beseda>
    <Beseda>strategija</Beseda>
    <Beseda>znanje</Beseda>
    <Beseda>rezultati</Beseda>
    <Beseda>empirične raziskave</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>false</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>L. Jelenc</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m" DRIVER="info:eu-repo/semantics/doctoralThesis">Doktorska disertacija</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2012-05-28 15:23:55</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2012-05-28 15:23:55</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2023-08-16 14:40:02</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2024-01-01 03:26:46</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2008</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Ljubljana</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="27277" Ime="Lara" Priimek="Jelenc" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="62111331" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="27278" Ime="Danijel" Priimek="Pučko" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="2117219" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="27279" Ime="Ivan" Priimek="Mencer" AltIme="" VlogaID="994" VlogaNaziv="Komentor" ConorID="11797347" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.2</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/18643686">18643686</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:HNMFLH5O</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="31638" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2012-05-28 15:24:01" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>http://www.cek.ef.uni-lj.si/doktor/jelenc279.pdf</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID></UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=31638</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.08" Koda="2.08" Naziv="Doktorska disertacija" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
