<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="37610" NadgradivoID="0" NRID="8724750" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=37610" StOgledov="1765" StPrenosov="161" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-05 14:08:41" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-37610">20.500.12556/DKUM-37610</PID>
  <Naslov>USTANOVITVENI DINAMIČNI KONCEPT KAKOVOSTI - PRIMER Z NAVIDEZNIM PODJETJEM</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>INITIAL DYNAMIC MANAGEMENT QUALITY CONCEPT - EXAMPLE OF VIRTUAL COMPANY</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Pri pisanju diplomske naloge sem vključiti lastna spoznanja, mišljenja ter prepričanja o ustanovitvi in poslovanju podjetij v nastajajoč managementski koncept, imenovan Ustanovitveni dinamični koncept kakovosti. 
V prvem delu diplomskega seminarja sem se poglobil in izpostavil nekatere priznane koncepte. Ob upoštevanju trenutnih gospodarskih razmer ter razumevanja prednosti in slabosti posamenih konceptov, so služili kot idejna podlaga pri snovanju novega. 
V drugem delu sem se opredelil na ustanovitvene probleme in nejasnosti. Prva pomembna odločitev je izbira pravnoorganizacijske oblike, ki odvisna od ustanoviteljevega podjetniškega razmišljanja o načinu poslovanja in nagnjenosti k tveganju. Nadaljne je ustanovitlejeva obveznost spreminjati ideologijo in način poslovanja, ki se spreminja z razvojem življenjskega cikla podjetja. Veliko težo pri uspešnosti poslovanja ima tudi razumevanje tveganja in njegovo pravilno obvladovanje, saj se podjetje brez najmanjšega tveganja ne more raviti. Ključnega pomena je torej znižati stopnjo tveganja pri poslovanju na sploh in subjektivno ovrednotiti katere investicije so vredne določenega tveganja.
V osrednjem poglavju je prikazana ideologija koncepta in temeljna načela, ki služijo kot vodilo, da podjetje zasnuje dinamični in fleksibilno organizacijo, ki so v zadnjem sklopu prikazana v obliki implementacije koncepta v navidezno ustanovljenem podjetju.      </Opis>
  <TujJezik_Opis>Though writing a diploma paper, I included my own conlusions, opinions and beliefs about establishement and operations of companies in the emerging management concepts, called Initial dynamic management cocept of quality
In the first part of diploma, i have chosen and highlighted some of the successful modern cocepts. Taking into account the current economic situation and understandind the strengths and weaknesses of individual concepts are used as the basis for conceptual design of a new one.
In the second part, I defined the initial problems and conusions. The first important decision is the choice of legal form of a company, which depends of the founders of entrepreneurial thinking on how business and risk appetite. Further, the founder&#039;s commitment is to change the ideology and way of doing business that is changing whith the development of life cycle of the company. Important factor of successfuly performance has also understanding of the business risks and manege it properly, because a company without the slightest risk can not evolve properly.
In the central chapter is shown the ideology and basic principles of concept, that serve as a guide for company, which want to design a dynamic and flexible organization, which are in last chapter shown as proces of implementation of the concept in a virtual enterprise set up.      </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Ključne besede: management</Beseda>
    <Beseda>managementski koncept</Beseda>
    <Beseda>dinamičnost</Beseda>
    <Beseda>fleksibilnost</Beseda>
    <Beseda>enostavnost</Beseda>
    <Beseda>stroškovna učinkovitost</Beseda>
    <Beseda>zunanje izvajanje</Beseda>
    <Beseda>rast</Beseda>
    <Beseda>razvoj</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>management</Beseda>
    <Beseda>management concept</Beseda>
    <Beseda>dynacim</Beseda>
    <Beseda>flexible</Beseda>
    <Beseda>simplicity</Beseda>
    <Beseda>cost- effectiveness</Beseda>
    <Beseda>outsourcing</Beseda>
    <Beseda>growth</Beseda>
    <Beseda>developement</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[T. Krajnc]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb14" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2012-09-05 12:04:47</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2013-11-06 09:51:59</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-24 21:58:45</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2021-04-18 03:19:46</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2013</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="39171" Ime="Timotej" Priimek="Krajnc" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="194" Ime="Duško" Priimek="Uršič" AltIme="Dusko Ursic; D. Uršič; D. Uršic; Duško Určič; Henrick von Bachern" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="2502243" Afiliacija="" ArrsID="05825" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.6</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/11553564">11553564</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:H5OD6EHU</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="49979" DatotekaNRID="8381465" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1298232" VelikostDatotekeKratko="1,24 MB" DatumVstavljanja="2012-09-10 14:15:52" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UNI_Krajnc_Timotej_2012.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UNI_Krajnc_Timotej_2012.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>5346E80014A74C3C24DC93B8656BFA42</MD5>
      <SHA256>234b028ad0f4afdf24cc675cf5a65a4974fafa8afe13632cc9ac67f5b865e765</SHA256>
      <UUID>48eb543f-7c08-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/724f87e9-c038-465a-9874-b1223c30d8cc</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=49979</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="94703"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
