20.500.12556/DKUM-37642 KADROVSKA FUNKCIJA V UPRAVNI ENOTI KRANJ THE FUNCTION OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WITHIN THE ADMINISTRATIVE UNIT OF KRANJ Diplomska naloga obravnava kadrovsko funkcijo v Upravni enoti Kranj (v nadaljevanju UE Kranj), izvajanje kadrovske funkcije in možnost njenega nadaljnjega razvoja ter izobraževanje kadrov. Glavni cilj kadrovske funkcije je, da se zaposleni v najkrajšem času in najbolj učinkovito prilagodijo spremembam v organizaciji in okolju. Organizacije bodo postale konkurenčne, če bo poskrbljeno za dober razvoj kadrovske službe. Kadrovska služba skrbi za izvajanje kadrovskih procesov ter za nemoteno delo UE. V teoretičnem delu naloge je uporabljena deskriptivna metoda. Teoretični del obravnava področje javnega sektorja, ki je specifično po svojem delovanju in organizaciji kadrovske funkcije. Zaposleni v javnem sektorju so definirani kot javni uslužbenci, za katere velja Zakon o javnih uslužbencih. Javni sektor so vse osebe javnega prava, ki so ustanovljene za uresničevanje javnih interesov in se financirajo iz javnih sredstev. Teoretični del obravnava tudi kadrovsko funkcijo, ki je po vsebini precej zahtevna, saj obsega splet med seboj različno povezanih, a prepletenih nalog, ki se nanašajo na kadre. Kadri pa postajajo vse bolj pomemben dejavnik vsake organizacije. V kadrovski službi potekajo procesi, kot so spremljanje in usposabljanje kadrov, izobraževanje, premeščanje, sprejem novo sprejetih kadrov, napredovanje, sistemizacija delovnih mest in testiranje. Die Diplomarbeit behandelt die Personalfunktion in der Verwaltungseinheit Kranj (nachfolgend UE Kranj genannt), die Ausführung der Personalfunktion und die Möglichkeit ihrer Weiterentwicklung und Ausbildung des Personals. Das Hauptziel der Personalfunktion ist es, dass sich die Mitarbeiter in kürzester Zeit und so effektvoll wie möglich an die Veränderungen in der Organisation und Umgebung anpassen. Die Organisation wird wettbewerbsfähig, wenn um eine gute Entwicklung der Personalabteilung gesorgt wird. Die Personalabteilung sorgt mit der Ausführung der Personalprozesse für eine ungestörte Arbeit der UE. In dem theoretischen Teil der Arbeit ist die deskriptive Methode verwendet. Der theoretische Teil behandelt das Gebiet des öffentlichen Sektors, das spezifisch in seiner Wirkung und der Organisation der Personalfunktion ist. Die Angestellten in dem öffentlichen Sektor sind als öffentliche Angestellten definiert, für die das slowenische Gesetz über öffentliche Angestellten gilt (Zakon o javnih uslužbencih). Der öffentliche Sektor nach der organisatorischen Definition, sind alle Personen des öffentlichen Rechtes, Personen, die für die Erfüllung öffentlicher Interessen gegründet sind und sich aus den öffentlichen Mitteln finanzieren. Die Funktionen des öffentlichen Sektors sind der Prozess der öffentlichen Verwaltung (Entscheidungen treffen über öffentliche Angelegenheiten) - das nennt sich Behördenteil und öffentliche Arbeiten (Gesundheitswesen, Bildungswesen, Kultur, Sozialschutz …), was als Dienstleistungsteil bezeichnet wird. Der theoretische Teil behandelt auch die Personalfunktion, die an sich in ihrem Inhalt sehr anspruchsvoll ist, da sie eine Verkettung von untereinander verschieden verbundener, aber verflochtener Aufgaben umfasst, die sich auf die Personalkräfte beziehen. Die Personalkräfte werden ein immer wichtigerer Faktor einer jeden Organisation. In einer Personalabteilung verlaufen Prozesse wie Verfolgung und Weiterbildung der Arbeitskräfte, Ausbildung, Versetzung, der Empfang neuer Arbeitskräfte, Beförderung, Systemisierung der Arbeitsplätze und Prüfungen. kadrovska funkcija državna uprava razvoj kadrov planiranje kadrov izobraževanje kadrov napredovanje kadrov Personalfunktion Staatliche Verwaltung Personalentwicklung Personalplanung Personalausbildung Personal Beförderung true true false Slovenski jezik Nemški jezik Diplomsko delo 2012-09-05 21:18:41 2013-01-24 14:37:22 2022-04-24 22:00:35 2021-04-17 03:52:25 2012 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 7123475 URN:SI:UM:DK:BMPQOPPP VS_Karnicar_Miha_2012.pdf VS_Karnicar_Miha_2012.pdf 1 267F46C9FB5909A5C41C87CA634940AE d5cc65603e9f23ad7f1ac00bcded5de5f2daacbe1ad3f64487f07139d3513533 4b384b17-7c08-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/87db3951-79e2-4d4f-b118-4d95b1095f27 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=50708 Fakulteta za organizacijske vede 0 0 0