<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="37729" NadgradivoID="0" NRID="993136" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=37729" StOgledov="1988" StPrenosov="110" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-03 22:52:34" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-37729">20.500.12556/DKUM-37729</PID>
  <Naslov>KOMUNICIRANJE S STRANKAMI V PRIMERU REKLAMACIJ V IZBRANEM PODJETJU</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>COMMUNICATION WITH CUSTOMERS IN THE CASE OF COMPLAINTS IN THE CHOSEN COMPANY</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Lojalnost odjemalcev je pomemben dejavnik poslovanja podjetja. Prinaša ogromno prednosti in koristi, izmed katerih izstopajo predvsem: pozitivno ime podjetja na trgu, njegova konkurenčna prednost pred tekmeci ter njegovo dobičkonosno poslovanje. Za doseganje uspeha se mora podjetje truditi, to prednost pa lahko doseže le s poštenim delom ter kakovostjo svojih izdelkov in storitev. Pogoj za to je predhodno dobro poznavanje želja in potreb svojih kupcev, vzdrževanje primernih poslovnih odnosov z zaposlenimi in poslovnimi partnerji ter poslovanje z zanesljivimi dobavitelji.  

V podjetju morajo zaposleni delovati po načelu medsebojnega spoštovanja in vzdrževanja pozitivnih poslovnih odnosov, saj lahko le na tak način dosegajo kvalitetno medsebojno komuniciranje in pravočasno reševanje oz. odpravljanje napak. Vsa njihova pozornost mora biti usmerjena h kupcem, iskanju vzrokov njihovega nezadovoljstva, odpravljanju napak in nenehnemu izboljšanju ponudbe. 

Pomembno je poudariti, da se potrebe, želje in zahteve kupcev razlikujejo, zato vsakemu posamezniku ni moč ustreči v celoti. Posledica tega je nastanek reklamacij, ki danes v poslovnem svetu niso neznanka. Pomembno je, da zaposleni sprejmejo vsako reklamacijo z razumevanjem in jo obravnavajo kot dragocen podatek s strani kupca, ki podjetju prinese pozitivno informacijo za njegovo poslovanje. Reklamacije niso nikoli slabost, če se v podjetju za njih takoj zavzamejo, jih analizirajo, ugotovijo njihove prednosti in slabosti ter jih čim prej rešijo.  

Odnosi, ki bodo temeljili na zaupanju in spoštovanju, bodo vodili k dolgoročnejšemu poslovanju ter poslovnemu uspehu podjetja.            </Opis>
  <TujJezik_Opis>Customers&#039; loyalty is an important factor in the business activity of a company. There are many advantages and benefits connected to customers&#039; loyalty, the most important being: market reputation of a company, its competitive advantage and profitable business activity. the company must invest a lot of hard work in order to be successful and advantages only come with honest work and quality of its products. The preconditions required to achieve this are reliable information of the costumers&#039;requests and needs, appropriate relations with the employees and business
partners and entering into business with reliable suppliers. 

Within a company, employees must work according to the principle of mutual
respect and maintenance of positive business relations. This is the only
way to achieve quality communication and deal with errors early enough. All
of the employees&#039; attention must be directed at costumers, looking for
causes for costumers&#039; dissatisfaction, in addition to correction of errors 
and constant improvement of the offer. 

What needs to be emphasised is that needs, wishes and requests of the
costumers differ, so not every costumer can be provided with exactly what
she demands. This can result in complaints. Complaints are a common thing
in the contemporary world of business. What is important is that the
employees accept every complaint with understanding and treat it as an
important piece of information provided by the costumer, useful to the
company&#039;s business. Complaints are never a disadvantage when the company
immediately records them, analyses them, identify their advantages and disadvantages and resolve them immediately.

Relationships based on trust and respect shall lead to a long term business success of the company.            </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>komuniciranje</Beseda>
    <Beseda>reklamacije</Beseda>
    <Beseda>kupci</Beseda>
    <Beseda>odnosi</Beseda>
    <Beseda>zadovoljstvo</Beseda>
    <Beseda>lojalnost</Beseda>
    <Beseda>pričakovanja</Beseda>
    <Beseda>čustvena inteligentnost.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>communication</Beseda>
    <Beseda>complaints</Beseda>
    <Beseda>customers</Beseda>
    <Beseda>relationships</Beseda>
    <Beseda>satisfaction</Beseda>
    <Beseda>loyalty</Beseda>
    <Beseda>expectations</Beseda>
    <Beseda>emotional intelligence.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[T. Kolar]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2012-09-08 00:08:59</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2012-11-15 12:39:47</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-25 23:01:15</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2021-04-18 03:42:37</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2012</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="39271" Ime="Tadeja" Priimek="Kolar" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="1635" Ime="Bruno" Priimek="Završnik" AltIme="Bruno Zavrsnik" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="3596131" Afiliacija="" ArrsID="11974" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">659.3</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/11193372">11193372</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:KRFGXMLC</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="49878" DatotekaNRID="841201" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="551707" VelikostDatotekeKratko="538,78 KB" DatumVstavljanja="2012-09-08 00:10:50" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="20.09.2015" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Kolar_Tadeja_2012.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Kolar_Tadeja_2012.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>D956431F288D6134CF397B337B781432</MD5>
      <SHA256>bd5db7a46b00b59b03ff11a4a03fc8a05d2037461883399500d09729a0c2b14b</SHA256>
      <UUID>515ad463-7c08-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/e39524b0-8da8-4018-a244-52f4fa03da44</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=49878</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
