<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="38503" NadgradivoID="0" NRID="1004049" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=38503" StOgledov="2656" StPrenosov="489" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-05 16:00:19" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-38503">20.500.12556/DKUM-38503</PID>
  <Naslov>SISTEM KAKOVOSTI V SLOVENSKEM ZDRAVSTVU</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>QUALITY SYSTEM IN SLOVENIAN HEALTHCARE</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Človek po naravi stremi k razvoju, po boljšem, lepšem, bolj uporabnem. Nevede je v družbi prisotna kakovost že vrsto let. Od takrat do danes se je ogromno spremenilo. Ljudje pojem kakovosti dojemajo kot nekaj vsakdanjega. Velika večina pa se ne zaveda, da kakovost izdelkov, storitev in življenja ni samoumevna, temveč je potrebno ogromno vloženega truda, da dosežemo stopnjo življenja, kot jo poznamo danes, kjer so dobrine standardizirane in proizvedene pod drobnogledom sistema vodenja kakovosti.

Kakovost je proces nenehnega izboljševanja katerega narekujejo odjemalci. Standardi so vodilo sistemu vodenja kakovosti. Delovanje sistema je odvisno od volje in zagnanosti sodelujočih v procesih organizacije. Na uvajanje sistema vodenja kakovosti vpliva politika podjetja, okolje, zaposleni, procesi, velikost in struktura organizacije.

Kakovost v slovenskem zdravstvu je že prisotna in se še razvija. Z nacionalnimi usmeritvami in planiranjem kaže država interes po razvoju in nadgradnji slovenskih zdravstvenih zavodov s sistemom vodenja kakovosti. Na takšen način bodo z ekonomskega vidika največje slovenske bolnišnice postale konkurenčne tudi na evropski ravni.      </Opis>
  <TujJezik_Opis>It is in our nature to seek ways to improve and have a better life. Our society is doing it for as long as we exist with implementing quality. It appears that life that we knew, changed. People take quality as something common. They do not realize that the quality of products and services is not self-evident. It takes a lot of effort, to reach the stage of life which we know and live today.

Quality is a never-ending process of improvement. The Slovenian government shows interest with implementing national guidelines and plans for upgrading of Slovenian health care system with quality management system . This system works only if all links of the organisation work united and for same goal. The implementation of the system dependts of organisations size, strategy, processes, environment and people. From economic view, implementing of quality management system, means being modern, conscious and strong competitor on European health care market.      </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>sistem vodenja kakovosti</Beseda>
    <Beseda>slovensko zdravstvo</Beseda>
    <Beseda>organizacija</Beseda>
    <Beseda>razvoj</Beseda>
    <Beseda>kakovost</Beseda>
    <Beseda>standard.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>quality management system</Beseda>
    <Beseda>quality</Beseda>
    <Beseda>Slovenian health care</Beseda>
    <Beseda>organisation</Beseda>
    <Beseda>development</Beseda>
    <Beseda>standard.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[A. Hajnrih]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2012-09-27 15:25:20</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2012-12-10 13:39:45</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-26 11:36:11</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2021-04-19 03:31:43</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2012</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="39898" Ime="Alen" Priimek="Hajnrih" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="194" Ime="Duško" Priimek="Uršič" AltIme="Dusko Ursic; D. Uršič; D. Uršic; Duško Určič; Henrick von Bachern" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="2502243" Afiliacija="" ArrsID="05825" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.6</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/11254556">11254556</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:RM3NVZ2U</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="51994" DatotekaNRID="845083" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1567827" VelikostDatotekeKratko="1,50 MB" DatumVstavljanja="2012-10-15 17:11:28" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UNI_Hajnrih_Alen_2012.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UNI_Hajnrih_Alen_2012.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>55B7BAD76D5646FA346360EFD55F4483</MD5>
      <SHA256>c8af8ca4369056976d5e75fc39dd2248e225d300b0dca54eec781c008ec4b438</SHA256>
      <UUID>f59d78d0-7c07-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/791eb301-cb10-41e6-818e-22a67c3e4086</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=51994</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="112183"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
