<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="38714" NadgradivoID="0" NRID="999929" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=38714" StOgledov="1842" StPrenosov="200" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-05 10:34:07" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-38714">20.500.12556/DKUM-38714</PID>
  <Naslov>MOTIVIRANJE ZAPOSLENIH V PODJETJU X</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>MOTIVATION OF EMPLOYEES IN COMPANY </TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Motiviranost zaposlenih izboljšuje delovne dosežke in povečuje zadovoljstvo delavcev ter jih hkrati pozitivno spodbuja. Zadovoljni delavci so veliko bolj dovzetni za motivatorje, s katerimi jih spodbujamo k delu, kot nezadovoljni.

Managerji v podjetjih lahko računajo na nadpovprečne delovne rezultate in na zadovoljne delavce predvsem z vnašanjem motivacijskih dejavnikov v delovno okolje. Od vodilnih je odvisno ali bodo znali delo predstaviti delavcem kot zanimivo ali ne. Včasih je dovolj že prisluhniti željam posameznikov v delovnih skupinah. Lahko bi rekli, da so skoraj vsi dejavniki motivacije odvisni od vodij. Pomembno je le, če jih bodo znali uporabiti.

V okviru raziskave smo prišli do spoznanja, da se vodilni v podjetju »X« premalo zavedajo učinkov motivacije in morajo v prihodnje dati večji poudarek na zadovoljstvo zaposlenih. Če želijo od svojih delavcev dobiti najboljše rezultate, jih morajo spodbuditi z raznimi motivacijskimi dejavniki, ki smo jih opisali v diplomski nalogi.            </Opis>
  <TujJezik_Opis>Motivation of employees increases working achievements and improves the satisfaction of the employees while at the same time gives them encouragement. Satisfied employees are much more susceptible to motivators which we use to stimulate them for work than dissatisfied employees.

Managers in the companies can count on above average work results and on satisfied employees mostly by introducing the motivational factors to the working environment. It depends on the management whether they will be able to present the work to the employees as interesting or not. Sometimes it is enough to listen to the wishes of the individuals in work groups. We can say that almost all motivational factors depend on leaders. It is important that they know how to use them.

In the course of our research we have come to a conclusion that the management of the company “X” is not aware enough of the motivation effects and they need to give more emphasis to the satisfaction of the employees. If they want to receive the best results from their employees, they have to stimulate them with various motivational factors we have described in this diploma thesis.            </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>motivacija</Beseda>
    <Beseda>zadovoljstvo</Beseda>
    <Beseda>zaposleni</Beseda>
    <Beseda>motivacijski dejavniki</Beseda>
    <Beseda>vodje</Beseda>
    <Beseda>managerji</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>motivation</Beseda>
    <Beseda>satisfaction</Beseda>
    <Beseda>employees</Beseda>
    <Beseda>motivational factors</Beseda>
    <Beseda>leaders</Beseda>
    <Beseda>managers</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[N. Roškar]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2012-10-11 18:55:32</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2013-03-21 13:02:35</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-05-04 13:35:24</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2021-04-20 03:15:55</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2012</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Šmarje</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="40079" Ime="Nina" Priimek="Roškar" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="194" Ime="Duško" Priimek="Uršič" AltIme="Dusko Ursic; D. Uršič; D. Uršic; Duško Určič; Henrick von Bachern" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="2502243" Afiliacija="" ArrsID="05825" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">331.1</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/11355932">11355932</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:CM4DIZH9</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="51928" DatotekaNRID="843610" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1859808" VelikostDatotekeKratko="1,77 MB" DatumVstavljanja="2012-10-11 19:04:07" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UNI_Roskar_Nina_2012.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UNI_Roskar_Nina_2012.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>7E0C8F844C8BA8C3DFF8E82778A01DAE</MD5>
      <SHA256>f2aca2700c37eb8691203fa6b0bbec3bbdeac443ecd6c1bc4878ddac32578fae</SHA256>
      <UUID>8b5d0441-7c08-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/50a46e5c-2806-424d-8842-1e33ebfca7e1</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=51928</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="129107"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
