<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="38769" NadgradivoID="0" NRID="79424" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=38769" StOgledov="2603" StPrenosov="241" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 17:36:07" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-38769">20.500.12556/DKUM-38769</PID>
  <Naslov>DRUŽBENA ODGOVORNOST PODJETIJ V OSKRBNI VERIGI KOT PODLAGA OKOLJSKIM INOVACIJAM</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN SUPPLY CHAIN AS FOUNDATION TO ENVIRONMENTAL INNOVATIONS</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>V magistrskem delu obravnavamo družbeno odgovornost podjetij (DOP) v oskrbni verigi ter inovativnost, ki izhaja iz strategij podjetij da prestopijo okvire ustaljenega poslovanja in ustvarijo dodano (zeleno) vrednost svojim izdelkom in storitvam.

Magistrsko delo je zastavljeno tako, da vključuje poglobljen strokovni in znanstveno-raziskovalni nivo in v ta namen uporabljamo pristop  z raziskovanjem domače in tuje strokovne literature.

Vsebinsko je naloga razdeljena na teoretičen del, kjer v drugem poglavju obravnavamo DOP, razloge vključevanja v norme, poslovno politiko in prakso ter dimenzije in področja, ki jih pokriva DOP. V tretjem poglavju govorimo o inovacijah, povezovanju DOP v inovacijski proces in iz tega izhajajočih družbenih inovacij. Četrto poglavje pa je posvečeno oskrbni verigi in vključevanju DOP v njo ter vzvodom in oviram za zeleno nabavo.

Drugi del naloge zajema terensko raziskavo v podjetjih IMI plc, kjer smo izvajali anketo o družbeni odgovornosti podjetij in njeno izvajanje preko okoljskih inovacij, ki so odvisne od zakonskega okvirja, od pričakovanih koristi za kupce izdelkov in koristi podjetij samih, od splošne inovativnosti in od »zelene zrelosti« podjetja.

V sklepu so povzete ključne misli in ugotovitve, ki smo jih pridobili skozi nastajanje magistrske naloge. Izsledki te raziskave bodo lahko služili vodstvu kot informacija, kako povečati  konkurenčnost in hkrati prenoviti politiko podjetja v duhu DOP. Z razvojem strategije trajnostnega razvoja lahko podjetja namreč razumejo pomembnost svojega vpliva na družbo in okolje, kot rezultat tega pa spodbudijo sprejemanje ukrepov z merljivimi cilji.            </Opis>
  <TujJezik_Opis>The master&#039;s thesis deals with corporate social responsibility (CSR) in supply chain and innovations arising from business strategies to exceed the existing business and add (green) value to their products and services.

Thesis contains a thorough professional and scientific research level. Therefore, the research of domestic and foreign professional literature is the used approach.

Contents are divided into a theoretical part, where in the second chapter author describes CSR, reasons for its implementation in norms, business policy and daily business and dimensions and areas covered by CSR. The third chapter covers innovations, integration of CSR into the innovation process and the resulting social innovations. The forth chapter is dedicated to the supply chain and CSR&#039;s integration into it and leverages and barriers to green purchasing.

The second part of the thesis encompasses data on field research of IMI plc companies, where we performed a survey on corporate social responsibility and its implementation through environmental innovation, which depends on the legal framework, the expected benefits of the product to customers, companies themselves, general innovation and green maturity of the company.

In conclusion, the key ideas and findings, gained in the process of research for this thesis, are summarized. The results of this study might serve the company management as useful information to increase competitiveness and renew the company policy in a spirit of CSR. With the development of a sustainable strategy companies can comprehend their impact on society and the environment, and as a result encourage the adoption of measures with measurable targets.            </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>družbena odgovornost podjetij</Beseda>
    <Beseda>inovacije</Beseda>
    <Beseda>oskrbna veriga</Beseda>
    <Beseda>zelena nabava</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>corporate social responsibility</Beseda>
    <Beseda>innovation</Beseda>
    <Beseda>supply chain</Beseda>
    <Beseda>green purchasing</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>S. Predovič</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m2" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2012-10-18 07:59:03</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2013-06-10 08:54:15</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-05-04 13:39:15</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2021-04-20 03:32:30</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2012</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>[Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="22837" Ime="Sanja" Priimek="Predovič" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="9823" Ime="Matjaž" Priimek="Mulej" AltIme="Matjas Mulej; Matjaz Mulej; Matjaz Mulejm; Matgaz Muley; M. Mulej; Matjaž Muelj; Matijaž Mulej" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="2909539" Afiliacija="" ArrsID="08082" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="1786" Ime="Polona" Priimek="Tominc" AltIme="P. Tominc" VlogaID="994" VlogaNaziv="Komentor" ConorID="3314531" Afiliacija="" ArrsID="10504" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.3</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/11402268">11402268</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:CF7OLQ2Z</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="52986" DatotekaNRID="37442" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="2718789" VelikostDatotekeKratko="2,59 MB" DatumVstavljanja="2012-12-18 07:13:52" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Predovic_Sanja_2012.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Predovic_Sanja_2012.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>A8E97242A0F5BFB10EE51B96777F6DC7</MD5>
      <SHA256>796664872bb2723f46503bdbb508e1d4d74ebf55dea4cff10d0729ea8c7aaf79</SHA256>
      <UUID>8eb5d94c-7c08-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/fb6a0413-fdcc-4ad2-a00a-6c2caddccf72</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=52986</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="106"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
