<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="39000" NadgradivoID="0" NRID="16721" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=39000" StOgledov="1574" StPrenosov="369" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 10:05:23" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-39000">20.500.12556/DKUM-39000</PID>
  <Naslov>PRENOVA PROCESOV IN TEHNOLOGIJE KOMUNALNIH GRADBENIH PROJEKTOV</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>REFORM OF PROCESSES AND TECHNOLOGY OF COMMUNAL CONSTRUCTION PROJECT</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Stanje v gradbeni panogi je zaradi pomanjkanja investicij v gradbene projekte zelo slabo. Večina močnih gradbenih podjetij je propadla, kar je za razvoj panoge zelo slabo, saj je bilo v teh podjetjih veliko znanja in izkušenj s področja gradbeništva.

Vsekakor pa za propad podjetij ni krivo samo pomanjkanje investicij, temveč tudi togost vodstev gradbenih podjetij in struktur gradbenih podjetij, ki se niso bila sposobna prilagoditi hitrim spremembam na trgu.

Hitrim spremembam na trgu se gradbena podjetja lahko prilagodijo s prenovo procesov in tehnologije. Z nenehnim prenavljanjem podjetja zmanjšujejo stroške poslovanja in si zagotavljajo konkurenčnost na trgu.

V magistrskem delu sem se osredotočil na prenovo procesov in tehnologije gradnje komunalnih gradbenih projektov. Na podlagi analize FMEA procesa obračuna ur sem poiskal racionalizacijo procesa z informacijsko podporo z beleženjem in evidenco ur delavcev na terenu. Predstavil sem prenovo procesa gradnje vodovoda v prodnatih tleh z uvedbo nove tehnologije (drobilca kamenja). K zmanjšanju vodstvenih in režijskih stroškov podjetja bi na podlagi analize, ki sem jo prikazal v magistrskem delu, prispevala tudi investicija v nakup službenih vozil namesto plačila potnih stroškov.

Magistrsko delo zajema prenovo teh treh procesov, s pomočjo katerih gradbena podjetja lahko pomagajo znižati stroške izvajanja projektov in si tako pomagajo zagotoviti obstoj in konkurenčno prednost.            </Opis>
  <TujJezik_Opis>The situation in the construction sector due to the lack of investment in construction projects is very poor. Most powerful construction companies have failed, which is very bad for the development of the branch, for just in those companies was held a great deal of knowledge and experience from the field of building trade. 

By all means for the destruction is not to blame only the lack of investment, but also the rigidity of the construction companies&#039; directions and their structures, which were not able to accommodate to rapid alterations of the market.

The construction companies can accommodate to rapid alterations of the market with modernizing processes and technology. With constant innovating the companies reduce operating costs thus maintaining market competitiveness. 

My Master&#039;s degree is focusing on the renovation of the processes and technology of the construction of municipal building projects. Based on an analysis of the FMEA process of billing hours it is searching the process rationalization with the information support of recording and hour records of the field workers. The renovation of the process of the construction of water supply in the gravelly soil is presented with the introduction of the new technology (stone crusher). The contribution to cost cutting of the management and the overhead of a company based on an analysis, which is presented in this Master’s degree, would also be the investment into the purchase of the official vehicles instead of the payment of travel expenses.

This Master’s degree includes the renovation of those three processes, by thich the construction companies are able to help lower costs of the implementation of the projects and thus help ensure the existence and competitive advantage.            </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>komunalni gradbeni projekt</Beseda>
    <Beseda>prenova procesov</Beseda>
    <Beseda>informacijska podpora</Beseda>
    <Beseda>racionalizacija stroškov</Beseda>
    <Beseda>tehnologija</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>municipal building projects</Beseda>
    <Beseda>modernizing processes</Beseda>
    <Beseda>information support</Beseda>
    <Beseda>cost cutting</Beseda>
    <Beseda>technology</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m2" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2012-11-17 18:41:10</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2013-01-09 09:39:46</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-05-04 13:56:26</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2021-04-21 03:12:54</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2012</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="40340" Ime="Matija" Priimek="Žiberna" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="11932" Ime="Tomaž" Priimek="Kern" AltIme="T. Kern; Tomaz Kern" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="3690083" Afiliacija="" ArrsID="12476" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/7100435">7100435</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:ARDHQT9K</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="52436" DatotekaNRID="10070" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1806358" VelikostDatotekeKratko="1,72 MB" DatumVstavljanja="2012-11-17 18:43:37" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Ziberna_Matija_2012.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Ziberna_Matija_2012.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>F36E3C2943099C7A8BAA9EB9E70EB0F8</MD5>
      <SHA256>6ce646782f462d1d806d6d1abd629621972bcda5fa62a76a081d9648d5aa0714</SHA256>
      <UUID>11d81cd3-7c07-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/ebfea007-3f46-4e65-84af-a681866fde46</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=52436</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="90276"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
