<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="40915" NadgradivoID="0" NRID="80219" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=40915" StOgledov="2445" StPrenosov="254" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 16:28:19" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-40915">20.500.12556/DKUM-40915</PID>
  <Naslov>PRIMERJAVA MED STANDARDOM SIST EN ISO 9001:2008 IN STANDARDOM SIST EN ISO/IEC 17025:2005- ŠTUDIJA PRIMERA V PODJETJU SIQ ITALIA</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>A COMPARISON BETWEEN THE STANDARD SIST EN ISO 9001:2008 AND THE STANDARD SIST EN ISO/IEC 17025:2005 - A CASE STUDY IN SIQ ITALIA</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Sistem  managementa  kakovosti  je  ključni  dejavnik  za  uspešno  in učinkovito organizacijo, česar se zavedamo tudi v podjetju SIQ Italia. 
SIQ  Italia  je  storitveno  podjetje,  ki  se  ukvarja  s  preskušanjem  in certificiranjem   igralnih   avtomatov.   Pri   svoji   dejavnosti   mora izpolnjevati zahteve italijanske zakonodaje, zahteve odjemalcev ter 
slediti mora zahtevam standarda SIST EN ISO/IEC 17025:2005.  
Organizacija ima vzpostavljen sistem managementa kakovosti, vendar poudarek   daje   predvsem   ključnim   procesom,   ki   so   v   obsegu akreditacije.   Cilj   in   želja   podjetja   je,   da   bi   razširili   sistem managementa  kakovosti  na  vse  procese  v  organizaciji,  tudi  na 
vodstvene in podporne procese.  
V  diplomski  nalogi  smo  naredili  primerjavo  standarda  SIST  EN  ISO 9001:2008  in  SIST  EN  ISO/IEC  17025:2005  ter  analizo  obstoječega stanja glede na zahteve zgoraj omenjenih standardov v podjetju. Na podlagi  analize  smo  podali  možne  izboljšave,  kar  bi  pripomoglo  k 
boljšemu celovitemu obvladovanju kakovosti v podjetju. 
Na podlagi analize smo se v podjetju odločili, da na novo definiramo organizacijsko strukturo, določili smo vodstvene, ključne in podporne procese.  Osredotočili  smo  se  na  enega  izmed  ključnih  procesov  in opravili  analizo  časov  posameznih  aktivnosti  izbranega  procesa  ter podali izboljšave, zlasti v smeri višje učinkovitosti.      </Opis>
  <TujJezik_Opis>A quality management system is the key factor for a successful and efficient organisation, as we are well aware  in SIQ Italia. SIQ  Italia  is  a  service  company  that  carries  out  the  testing  and certifying of gaming devices. In order to perform its activity it must meet the requirements of the Italian legislation, client requests and follow the requirements of the SIST EN ISO/IEC 17025:2005 standard. The  organization  has  set  up  a  quality  management  system,  but  the emphasis is primarily on key processes which are within the scope of 
accreditation. The goal and desire of the company is to expand the quality   management   system   on   all   of   the   processes   in   the organization, including management processes and support processes. 
In  the  diploma  thesis  we  performed  a  comparison  between  the standard SIST EN ISO 9001:2008 and SIST EN ISO/IEC 17025:2005 and an analysis of the existing situation, with regard to the requirements 
of  the  above  mentioned  standards  in  the  company.  On  the  basis  of the  analysis  we  proposed  possible  improvements,  which  would 
contribute to the improvement of the overall quality managament of the company. 
On the basis of the analysis we decided to upgrade the company to the newly defined organisational structure, we defined management processes, key processes and support  processes. We  focused on one of  the  key  processes,  we  did  an  analysis  of  the  individual  times  of 
activity  of  this  process  and  we  gave  suggestions  for  eventual improvements in order to make the process more effective.      </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>sistem managementa kakovosti</Beseda>
    <Beseda>SIST EN ISO 9001:2008</Beseda>
    <Beseda>SIST EN ISO/IEC 17025:2005</Beseda>
    <Beseda>akreditacija</Beseda>
    <Beseda>procesni pristop</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>quality management system</Beseda>
    <Beseda>SIST EN ISO 9001:2008</Beseda>
    <Beseda>SIST EN ISO/IEC 17025:2005</Beseda>
    <Beseda>acreditation</Beseda>
    <Beseda>process approach</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2013-06-28 08:40:19</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2013-07-17 13:25:51</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-05-03 03:06:50</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2021-04-24 03:20:35</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2013</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="41804" Ime="Hana" Priimek="Furlan" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="11784" Ime="Boštjan" Priimek="Gomišček" AltIme="B. Gomišček; Bostjan Gomiscek" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="3493475" Afiliacija="" ArrsID="11422" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/7188755">7188755</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:K96JSW87</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="56225" DatotekaNRID="37670" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1929889" VelikostDatotekeKratko="1,84 MB" DatumVstavljanja="2013-06-28 08:40:59" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UNI_Furlan_Hana_2013.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UNI_Furlan_Hana_2013.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>CC24888AF47D128CC48CB347592972B8</MD5>
      <SHA256>6e396cae24fd629ae43ac3435b8a3847d096da3488b53757e1713ff066b63061</SHA256>
      <UUID>0e9b3a9e-7c0a-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=56225</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="216421"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
