20.500.12556/DKUM-41558 TRŽENJSKA STRATEGIJA ZA IZBRANO PODJETJE MARKETING STRATEGY FOR SELECTED COMPANY V tem diplomskem delu smo s pomočjo anketnega vprašalnika raziskali in opredelili jeklarski trg podjetij, ki se ukvarjajo z izdelavo jeklarskih izdelkov, ter njihovo trgovino. Preučevali smo območje podsaharske Afrike, še posebej pa smo se orientirali na Zambijo. Iz različne literature in virov smo na splošno opisali trženje in trženjske strategije. Pojasnili smo, kako naj se podjetje pozicionira na trgu in opozorili na prednosti in nevarnosti na jeklarskem trgu podsaharske Afrike. Nato smo izvedli empirični del naloge z opisom raziskovanega območja. Opisali smo blagovne znamke podjetja Acroni d.o.o. in predstavili podjetje Acroni d.o.o., ter izdelke, ki jih proizvajajo. Iz vidika tveganj ob vstopu na zambijski trg je pomembno dejstvo, kdo se bo lotil trženjskih aktivnosti direktno v Zambiji. Po nekaterih dobrih izkušnjah podjetja Acroni, na ostalih tujih trgih (predvsem Združene države Amerike, Indija) je najboljša možnost, izbira lokalnega posrednika, ki ima direkten vpogled na tržišče in se spozna na lokalno poslovno okolje. To je ena izmed rešitev za zmanjšanje začetnega tveganja ob vstopu na zambijski trg. In this thesis we are using a survey to investigate and identify the steel market companies engaged in the manufacture of steel products, as well as their trade. We studied the area of sub-Saharan Africa, especially, we oriented on Zambia. From various literature and other sources we described marketing and marketing strategy. We explained how the company is positioned in the market and highlighted the benefits and risks of the steel market in sub-Saharan Africa. Then we conducted an empirical part of the paper with a description of the pilot area. We describe trademarks of Acroni and presented the company Acroni and products they produce. From the point of view of risk when entering the Zambian market is important the fact, who will address direct marketing activities in Zambia. After some good experiences of Acroni in other foreign markets (especially the United States, India) is the best option, to choice a local intermediary who has a direct insight into the market and is familiar with the local business environment. This is one of the solutions to reduce the initial risk when entering the Zambian market. Trženje trženjska strategija jeklarski trg konstrukcijska jekla Marketing marketing strategy steel market structural steel true true false Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo 2013-08-30 13:18:56 2013-10-02 13:23:08 2022-05-05 03:07:22 2021-04-25 03:09:38 2013 0 Kranj 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 7218451 URN:SI:UM:DK:MLUFZALD VS_Markun_Anze_2013.pdf VS_Markun_Anze_2013.pdf 1 D31726919BA7DF2FB74DF4EEFD221317 db38d0bc752995ccd4b64f3fee035ba7a30ff4a68045c61258eb46c5dea3e093 3a58e6a0-7c0a-11eb-bb7a-00155d0001ca https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=57849 Fakulteta za organizacijske vede 0 0 0